42.IT竞争(25)

42.IT竞争(25)

奇虎的360业务模式主要面向个人消费者,而不是传统的厂商投放广告模式,因此不会受到大企业景不景气的影响。***而且周鸿祎指出他们主要做的是提供免费的产品,并为用户提供一系列的增值服务,而面向每位个人用户推出的增值服务也仅收极低的费用,即使在金融危机中,用户也不会减少在这方面的投入。

据统计,中国互联网用户的数量已达到2。56亿,跃居世界位。人们日益关注网上安全问题,恶意软件、木马猖獗已经严重影响到了互联网的正常展,将来会有越来越多的用户选择在网上购物、存放信息、玩网游,现在泛滥的偷窃个人**偷盗网络资产等网上安全问题严重影响到了他们上网的信心。而奇虎360正是力求打造全球最大的网上安全服务的平台,只要人们还在上网,就会存在网上安全保护的需求,因此他和他的团队这两年获得了非常强劲的超速展。

周鸿祎并不凭借奇虎360良好的业务增长模式而在这个时候盲目扩张,而是集中精力做与主营业务相关的产品和业务,并且深化内部管理、提倡厉行节约的企业文化,还有部分展集中在产品的研和市场投入上。

在金融危机期间,虽然很多公司都在裁员,但是也有很多公司抓住这个机会招揽人才,奇虎的做法则是坚持人才这一互联网行业最宝贵的竞争资产的原则下,不做任何结构性或系统性的裁员,也不会降低员工的薪水和福利标准。他说:“脚步慢一点,可以静下心来好好梳理调整公司的业务模式,同时也可以更好地展自己的核心业务和核心竞争力,拉开与同行业的距离。”

除了不裁员,他还有可能去购买一些技术、公司、资产,招聘更多的人才,整合到公司的产品和服务架构中,为下一轮全球经济景气周期的到来积极储备人才和技术。这就是他所谓的练好内功,增强体质,适度地并购和扩张规模,以及技术和人才的储备。

他为奇虎“鞠躬尽瘁”,奇虎360业务是他最为看重的一项业务,而他所做的这一切是他的率性使然。

率性使然

周鸿祎是一个很率性的人,在致力于奇虎的工作之前,他曾有创业的经历,也有在多家公司任职的经历。1970年他出生于湖北,毕业于西安交大管理学院系统工程系,并于1995年取得了硕士学位。毕业后他先加入方正集团,任研中心副主任、事业部总经理等职。毕业三年后,他创立了3721公司,并在同年推出了3721“网络实名”的前身—中文网址,开创了中文上网服务,并成功地推动此项服务形成完整的产业链。它成为中文关键词搜索及网络营销领域的领先厂商,它提供的实名服务覆盖了90%以上的中国互联网用户,每天使用量超过8000万人次,拥有超过60万的企业客户。3721的成功使得周鸿祎的名字风靡全国。

后来因为种种原因,雅虎在2003年、2004年1月,先后收购了3721和香港3721公司,到了2004年3月,周鸿祎则出任雅虎中国区总裁,全面负责雅虎中国公司展战略的制订及具体执行计划的管理。期间,他布了集合先进yst雅虎搜索技术的独立搜索门户“一搜”,率先在中国市场将免费邮箱扩容1g,在搜索、电邮等领域动作频频,打出了漂亮的组合拳。到年底时,雅虎电邮跻身国内三甲,雅虎系在华流量全面超越google中文。

很多人对他的这段由3721到雅虎的经历琢磨不透,何以一个成功创业者要卖掉自己的心血,而投身他人门下,对此他说:“我把3721卖给雅虎也可以选择离开,但是对于我来讲,如果利用雅虎给我提供的平台,我能够有一个更大的平台在上面做一两年,对我来说应该能学到很多东西。我当时把雅虎看做一个挑战,虚荣心角度我不是没有。雅虎换了几任总经理都做不起来,我如果用一两年的时间给大家一个震撼,这的确是我个人的成功。雅虎就像‘兄弟连’里面的伞兵,我的使命就是突围。把雅虎的业务做起来,对于我来讲我就更自信我的能力。反过来我也可以对业内证明,我不是一个天生只会做小公司的人。我给雅虎、给亚马逊、给google、给微软、给ebay,给所有的跨国公司上一课,要告诉他们跨国企业不要觉得自己很牛。google研究了很多在中国本地化不成功或者成功的例子,所以才雇用了李开复。”这种理想、雄心、抱负、信心令人敬佩,他十分清楚他可以做什么,要做什么,正在做什么,将来的奋斗目标是什么。

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危机就是商机(全本)

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