5.第十三章 关注时局――眼光有多远你就能走多远（5）

申奥成功之后，北京的建筑市场隐藏着巨大的商机。******但是，强手林立，竞争空前激烈。要想分食这块蛋糕，谈何容易！当时，与同行业相比，王烈铨的宝业集团在北方的建筑市场上，还是名不见经传。如何与大企业同摆擂台，同唱一歌，同做一个梦，同享一个世界，是摆在王烈铨和他的团队面前的一份要求极高的试卷。

有条件必须上，没有条件必须创造条件上。2003年，作为宝业集团北方公司总经理，王烈铨从杭州飞赴北京，寻求百年北京奥运场馆的建筑梦。过五关，斩六将，他们拿到了“入行的门票”。为了打好第一仗，王烈铨亲自担任总指挥，全程主持了北京五棵松篮球馆幕墙工程的施工方案的编审和答辩，每个环节、每个技术要点，他都亲自把关，终于拿出了一份满意的答卷，夺得了该项造价亿元以上的工程。当时竞标的企业共有9家，每家单位的实力都旗鼓相当。在投标过程中，他们利用先进设备、现代化操作生产线以及过硬的生产技术，制作出高质量的节点样品，邀请专家亲临生产基地观摩，现场鉴定产品质量，用企业的综合实力征服了挑剔的专家。

第一单奥运项目顺利接手，使宝业在北京高端建筑行业一炮打响。从此，宝业集团的实力得到认可。凭着良好的口碑，在为数不多的奥运建设项目中，宝业集团又连连夺标。奥运棒球馆钢结构、2008北京国际新闻中心总包建设、渔阳饭店总包改建、奥林匹克公园民族大道与民族和谐阙汉白玉、花岗岩雕塑等奥运工程，都融入了他们的智慧与汗水。

看着奥运会开幕式的盛况，看着北京城五彩缤纷的焰火，看着从永定门经过**到达鸟巢的29个奥运火焰大足迹，燃烧激，传递梦想，王烈铨深深体会到了个人的命运与国家的命运相融合的深刻内涵。

“更高、更快、更强”，最突出的是“更强”。作为企业家，“更强”是要把自己的企业做强做大，只有增强核心竞争力，才能更强。强大需具备核心竞争力，没有核心竞争力，其他一切无从谈起。只有具备了一定的核心竞争力，才能在剧烈竞争的市场经济中占一席之地，否则更不用想挤入世界之林。

生意做得越大，眼光越要放得远。做大生意，一定要看大局。

改革开放以来，大批的商人响应国家“走出去”的战略，成群结队地走出国门，经历过开始的阵痛之后，终于可以在世界的大舞台上与老牌商业大国做一番较量，进行真正的商业厮杀了。受时代的召唤，受燕雀安知鸿鹄之志理念的熏陶，他们都向往着在人生的大舞台上有一番作为，闯荡国外，练就番茄眼光和胆识。

国家制定的战略，总是有其前瞻性，所以一时之间难以被理解也是正常的，但嗅觉灵敏的人，一定要相信：把自己的目标和公司的命运与国家的战略政策结合起来，一定可以获得巨大成功。

参考文献

[1]王牧。狼性战争[m]。北京：中国华侨出版社，2010。

[2]赵凡禹。白手起家的百万富翁[m]。北京：电子工业出版社，2010。

[3]克利斯汀。这辈子只能这样吗？[m]。连映程，译。南京：江苏文艺出版社。

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