3.第二节 好老板才能教出另一个老板（1）

老板之所以是老板，必然有其过人之处。***向老板学习，不是因为他是老板，而是因为他优秀。他之所以能成为老板，一定有许多你不具备的特质。当你在一个普通员工的位子上突然有了想当老板的想法，你就已经不是普通的职员了。如果能找到一个好老板，向他学习，你也可以成为一个出色的老板。学习老板，当然先要学习老板的思考方式。你和老板最大的不同就是你们看问题的角度不同，你的出点是一个员工，而他是作为一个老板看问题。你和老板的差距就在这里，你们看的是同一件事，却看出了不同结果，那是因为你没有像老板一样思考。所以，先你要学会老板的思维方式，像老板那样思考。

奥普浴霸这几年在国内展很快，不少人觉得好像是一蹴而就似的。其实早在澳大利亚留学的时候，奥普浴霸董事长方杰就有意识地到澳大利亚最大的灯具公司——lightup公司打工。当时他还不懂商业谈判，他知道自己的缺陷，很希望学会谈判的本领。他知道他当时的老板是一个谈判的高手。每当有机会与老板一起进行商业谈判的时候，方杰总是在口袋里偷偷揣上一个微型录音机。他将老板与对方的谈判内容一句句地录下来，然后再回家一遍一遍地听，仔细揣摩、学习，看看老板是怎样分析问题的，对方是怎样提问的，老板又是怎样回答的。方杰就这样学习老板，几年以后也成了一个商业谈判的高手。最后老板退休了，把位子让给了他。到了1996年，方杰差不多已经成了澳大利亚身价第一的职业经理人。此时他不想当打工仔了，想自己回国创业。方杰的奥普浴霸就是在这样的基础上做成的。方杰并不是一个天生的生意人，他的成功就是虚心向老板学习的结果。

职场也需要贵人、需要伯乐。他可能是你事业中的一盏明灯，直接照亮你的职业前途，甚至改变你的一生。话又说回来，如果职场遇到“恶老板”，也会让你职业前途坎坷多舛的。业绩好的时候，他会把所有的功劳都算在自己的头上；业绩差的时候，他会把所有的责任都推给手下。他不能教你任何东西，你也得不到提拔，前途也是渺茫的。所以职场拼搏，遇到知音和伯乐，一定要以诚相待，抓住机遇，把握命运。

余晓雷的头衔很多：广东省cis战略研究所特邀研究员，脑白金、新天印象酒业、云南红、香格里拉藏秘之常年营销顾问，中国商业文化协会、市场营销协会理事，广东省阳光咨询公司席营销策划顾问。余晓雷有个绰号，叫“老板教练”。“我认为创业的正确顺序是销售—管理—创业。通常很多朋友问，开这个店如何，做这个生意如何？我只答一句：你去卧底了没有？如果你认为当老板比游泳复杂，你一定要去卧底，因为如果你没有去跟教练、跟哥哥姐姐学游泳，你一定会淹死。当老板，没有人教你，所以要卧底。卧底要从销售做起，懂得了怎样销售，再学如何管理，最后才能创业。可是95%的人先把店开起来，等钱大把大把地花出去又收不回来的时候，才开始学习销售、管理，因此这些人都会失败。”余晓雷通过《非常财智》建议有创业热的朋友们，有创业愿望并不代表适合马上创业。与其贸然下海，不如认真向现任老板学习，学习老板如何经营管理，遇到危机又是怎样调整经营策略、合理压缩成本、进行人事管理等。“今天向老板学习，明天才能当好老板。”余晓雷说。

有人说，工作是老板给予员工的恩赐，没有老板，员工也就没有工作机会，因此，对于老板，员工应当心存感激。也有人说，员工是企业展的关键力量，水能载舟，亦能覆舟，对于员工，老板也应当心怀感谢，为员工创造一个更好的工作环境。这两种说法都有道理，老板和员工之间应当学会互相感恩。正如一位当了老板的人在回忆时所说的：“过去我曾经为他人工作，现在则为自己工作。以前总是认为老板太苛刻，现在却觉得员工太懒惰，太缺乏主动性。其实，什么都没有改变，改变的是看待问题的方式。”

遇到一个好的上司、老板，对于职场中人真的很重要。我们可以从好上司、好老板身上学到很多做人和做事的道理，也能在他的指导下避开一些危险的陷阱。

如果你能随时随地向老板学习，那么你做事会更尽心尽力，像老板一样思考，像老板一样行动。当你潜心地向老板学习，你就会主动考虑企业的成长，考虑企业的未来，你会感觉到企业的事就是自己的事。那么，很快你自己也会成长为一个出色的老板。