第325章 回京布局
火车进站,哐当一声停稳。
张伟拎着包走下站台,北京七月的热浪混着煤烟味扑面而来。小李跟在后面,手里也拿着行李。
“直接回局里。”张伟看了眼手表,下午两点。
张伟的车已经在站外等着了。两人上车,车子直接开回物资局。
“局长,您回来了。”小刘敲门进来,手里拿着一沓文件。
“嗯。坐。”张伟指了指椅子,“山西那边的事,运输方案弄出来没有?”
“弄出来了。”小刘把文件放在桌上,“这是初步安排,车皮已经跟铁路局协调了,下周三发车,预计五天到京。装卸点定在丰台仓库,那边离铁路货场近。”
张伟翻开文件看了几眼:“丰台仓库?老孙管的那片?”
“对。”小刘点头。
“仓库改革试点,数据怎么样?”张伟合上文件。
小刘立刻又抽出另一份报告:“朝阳三号库试点运行一周,单日吞吐量比之前提升了百分之三十五。标准化托盘和吊具都用上了,效率确实上来了。”
“好事。”张伟说,“其他仓库呢?推广遇到问题没?”
小刘顿了顿:“问题……有。几个老仓库,像丰台、海淀那边,嘴上都说支持,实际行动起来拖拖拉拉。要么说设备老旧改造不了,要么说临时工培训需要时间,反正就是各种客观困难。”
张伟笑了:“软钉子。”
“对,就是软钉子。”小刘说,“表面配合,实际在磨。”
“正常。”张伟点了根烟,“动了人家的地盘,断了人家的油水,能痛快才怪。你继续盯紧朝阳库,把它做成样板。其他的……我有办法。”
他看向小李:“你把山西谈判的纪要整理一下,重点把刘主任那边能提供的资源,除了煤,还有没有别的,比如矿山配件、土特产,都列清楚。还有,他们潜在的需求,除了布料自行车,还有哪些,也理出来。”
“好的局长。”小李立刻拿出本子记下。
“小刘,”张伟转向他,“山西这批煤,是计划外的指标,但到了咱们这儿,不能按计划外那套野路子走。我的意思是,把它纳入咱们新搞的那个统一调度体系,从到站、入库、到分发,全程走新流程。”
小刘眼睛一亮:“局长,您这是……用外面的东西,试咱们里面的刀?”
“对。”张伟弹了弹烟灰,“这批煤就是试金石。调度中心能不能真的统起来,仓库改造是不是花架子,这一趟走完,全清楚了。”
他拿起笔,在纸上写了几行字:“你记一下。第一,调度中心全面接手山西煤炭的调度指令,所有车辆、人员调配,必须通过中心。第二,指定丰台仓库的东区三号库和五号库作为接煤库区,这两个库区,必须在一周内完成标准化改造,达到朝阳库的试点标准。”
小刘边记边问:“局长,丰台那边……孙主任恐怕……”
“恐怕什么?”张伟打断他,“恐怕完不成?你告诉他,这是局里的死命令。山西的煤下周三发车,下下周一到京。煤到了,库区没改好,装不进去,或者装卸效率低下耽误分发,我唯他是问。”
“明白了。”小刘感觉手里的笔有点沉。
“还有,”张伟补充,“你亲自去丰台盯着改造。遇到阻力,现场解决。解决不了,直接给我打电话。我授权你,必要时可以调动其他仓库的支援力量和设备。”
“是!”小刘挺直腰板。
“小李,”张伟又看向另一边,“你整理的那个潜在协作清单,加快速度。山西只是第一站。河北的钢,东北的木材,山东的化肥,这些都要纳入考虑。清单要做细,每个省份能提供什么,可能需要什么,运输路线怎么走,心里要有张图。”
“我正在弄,局长。”小李说,“已经有一些框架了。”
“好。”张伟把烟掐灭,“你们俩先去忙。小刘,你去通知孙主任、还有海淀、西城那几个仓库的负责人,下午四点,到我办公室开会。”
“是!”
两人离开后,张伟靠在椅子上,看着窗外。
山西这条线通了,但光通一条线不够。得像蜘蛛织网,以北京为中心,把线辐射出去,连到山西、河北、东北、山东……
岳父上次在书房说的话,他记得很清楚。政策要转向,经济建设要上来,计划外会开小口子。
这个小口子,就是机会。
他得趁别人还没完全反应过来,先把网织起来。等口子开大了,他的网已经成了型,到时候物资流通的效率,就不是那些还守着老规矩的单位能比的了。
下午四点,办公室。
孙主任第一个到,五十多岁,头发白了一大半,脸上总是挂着笑,但眼神里透着精。
接着是海淀仓库的刘主任,西城仓库的王主任,都来了。
“坐。”张伟指了指沙发。
几人坐下,小刘在旁边记录,小李也在。
“叫你们来,就一件事。”张伟开门见山,“局里跟山西达成了长期协作,第一批计划外煤炭,下下周一到京。”
孙主任立刻笑呵呵地说:“好事啊局长!煤炭可是紧俏物资,咱们局这下……”
“煤是到丰台仓库。”张伟直接说。
孙主任脸上的笑僵了一下。
“孙主任,”张伟看着他,“局里推行仓库标准化改革,有一段时间了。朝阳库试点,效果很好。现在,轮到你们丰台了。”
“局长,我们丰台肯定支持改革!”孙主任赶紧表态,“就是……仓库年头久了,设备都老掉牙,改造起来难度大,需要时间……”
“时间给你。”张伟说,“一周。东区三号场地和五号场地,一周内完成标准化改造,达到朝阳库的试点标准。煤炭到站后,直接进这两个场地。”
“一周?!”孙主任差点从沙发上弹起来,“局长,这……这不可能啊!光是地面硬化、装卸台改造就不止一周,还有那些老吊车,根本不能用……”
“设备问题,局里协调解决。”张伟语气平静,但不容置疑,“人力不足,可以从其他仓库临时抽调。但你孙主任,必须给我立军令状,一周,两个库区场地,必须改好。”
孙主任额头冒汗了:“局长,这……这太急了,是不是再宽限几天……”
“没得宽限。”张伟站起来,走到地图前,“煤炭运输,车皮是协调好的,到站时间卡死了。耽误一天,整个调度计划全乱。孙主任,你是老同志,应该知道轻重。”
他转过身,目光扫过另外两人:“不光是丰台。海淀、西城,你们的库区改造也要加快。山西的煤只是开始,后面河北的钢,东北的木,都会来。哪个库区拖后腿,影响了全局的物资调配,我就换哪个库区的负责人。”
办公室里安静得能听见电风扇的嗡嗡声。
刘主任和王主任对视一眼,都没敢说话。
“小刘。”张伟说。
“局长。”
“从今天起,你进驻丰台仓库,现场督办东区三号、五号货场的改造。每天下午五点前,向我电话汇报进度。遇到任何问题,直接找我。”
“是!”
孙主任的脸色彻底白了。局长这是派了钦差大臣,直接盯到他家门口了。
“会就开到这儿。”张伟坐回办公桌后,“孙主任,你留一下。”
等其他人都出去了,张伟看着孙主任。
“老孙,咱俩共事时间不短了。”张伟点了根烟,“我知道仓库那摊子事,水很深。你有些难处,我也理解。”
孙主任低着头,没吭声。
“但理解归理解,规矩是规矩。”张伟吐了口烟,“局里要发展,不能总守着老一套。这次仓库改革,是动真格的。山西这批煤,就是试金石。改好了,你丰台仓库就是功臣,以后重点物资优先走你那里。改不好……”
他没说完,但意思很清楚。
孙主任抬起头,咬了咬牙:“局长,我……我尽力!”
“不是尽力,是必须完成。”张伟把烟按灭,“去吧。小刘会配合你。”
孙主任脚步沉重地走了。
张伟靠在椅子上,揉了揉太阳穴。
小刘小声问:“局长,孙主任他……能行吗?”
“不行也得行。”张伟说,“这是阳谋。用外部的物资压力,倒逼内部改革。他要是聪明,就知道该怎么做。要是还想着糊弄……”
他没说下去。
小李把整理好的山西谈判纪要放在桌上:“局长,这是纪要。还有,这是我初步整理的潜在协作省份和物资清单。”
张伟拿过来看。
纪要写得很清楚,刘主任那边除了煤,还能提供一些矿山机械的旧配件,以及当地的特产,像红枣、陈醋。需求方面,除了布料自行车,还对一些基础的化工原料有兴趣。
潜在协作清单上,列出了河北(钢材、水泥)、东北(木材、粮食)、山东(化肥、轻工品),每个后面都标注了可能的交换物和运输概算。
虽然还粗糙,但架子搭起来了。
“不错。”张伟放下文件,“这个清单要不断补充,细化。以后,这就是咱们局对外协作的‘联络图’。”
他看向窗外,天色渐渐暗下来。
“你们俩今天也累了,先回去吧。”张伟说,“小刘,明天一早去丰台。小李,清单继续完善。”
“好的局长。”
两人离开后,张伟一个人坐在办公室里。
他拿出稿纸,开始写东西。
标题是:《关于建立跨省物资协作网络的初步构想》。
他写得很慢,一条一条地列。
核心:以北京市物资局为中心节点。
目标:构建辐射山西、河北、东北、山东的稳定物资交换渠道。
原则:计划内保障基本盘,计划外补充缺口,合法合规,互利共赢。
机制:建立定期沟通机制、需求与供给信息库、统一调度与标准化仓储对接。
近期重点:以山西煤炭运输为契机,全面检验并固化内部调度与仓储改革成果……
写着写着,他停下笔。
光靠物资局自己,力量还是有限。得拉上计委,甚至经委、商业局,形成合力。
但饭要一口一口吃。
先把手里的牌打好。山西这批煤,就是第一张牌。
打得好了,后面的牌,才能顺理成章地打出去。
他看了眼日历。
距离煤炭到京,还有十天。
这十天,够不够把丰台仓库那两个库区改造成样板?
够不够让调度中心真正运转起来?
他不知道。
但他必须让它够。
电话响了。
是晓晓打来的。
“回来了?吃饭没?”
“还没,一会儿就回。”张伟说。
“妈今天炖了排骨,给你留着呢。快点回来啊。”
“好。”
挂了电话,张伟心里暖了一下。
他收拾好东西,关灯,走出办公室。
楼道里已经没人了。他的脚步声在空旷的走廊里回响。
走到楼下,司机老陈已经把车开过来了。
“局长,回家?”
“嗯,回家。”
车子驶出物资局大院,汇入京城的夜色。
张伟靠在座椅上,看着窗外闪过的灯光。
脑子里还在转着那个跨省协作网的蓝图。
山西的煤,河北的钢,东北的木……
车子在胡同口停下。
张伟下车,走进院子。
屋里亮着灯,排骨的香味飘出来。
他推开门。
晓晓从厨房探出头:“回来啦?洗手吃饭。”
“好。”
这一刻,办公室里的那些谋划、压力,似乎都暂时远去了。
但张伟知道,明天太阳升起,一切又会继续。
而他的网,才刚刚开始编织。