掘金“女性读者市场”

《性与单身女郎》一书的成功，使海伦。布朗深信女性读者市场大有商机。于是，她对Cosmopolitan进行了一次脱胎换骨的“变颜”，杂志不再以中短篇小说为主要内容，取而代之的是以女性感兴趣的事物为诉求，传递一种新型女性的觉醒意识——她们更向往职业独立，享受生活愉悦，渴望社会认可；无论是单身或已婚的年轻女性，Cosmopolitan要让她们发现自己完全可以拥有一种不同于前辈的、全新的生活方式。

以今天的读者眼光来看，Cosmopolitan当时的定位也许并无多少惊人之处。不过，在1960年代后期的美国，期刊界整体的风格还相当保守，Cosmopolitan则游刃有余地游走于“开放与私密性”之间，讨论新一代女性的话题，不单在传媒圈内可谓开了先河，甚至影响了1960年代和1970年代美国女性生活方式的变迁。

当然，Cosmopolitan将男女关系、性体验等话题大胆地展开讨论引起了包括女权主义者在内的不少人士的质疑。海伦认为这种反对的声音不足为怪，她坚持认为，她创办杂志的理念是“希望给女性读者提供一种自我完善的动力，Cosmopolitan通过激励女性的‘自我完善’来帮助她们实现梦想……”海伦补充道，“后来连女权主义者都承认，其实某种意义上Cosmopolitan始终就是一本‘女权主义’的杂志。”

围绕“激励女性自我完善”的核心品牌价值，Cosmopolitan建立了一整套“质量控制体系”和“生产流程”。例如，杂志强调遵循严格的版式规范，厚达3寸的编辑守则详细罗列了写作风格、栏目内容比重平衡，以及在杂志中杜绝使用哪些“陈词滥调”等。

除此以外，Cosmopolitan商业上的成功还衍生了一系列连锁品牌，例如，在Cosmopolitan杂志旗下，现有一年一度、探访世界各地人物真实故事的“CosmopolitanRealLifeStories”，专攻美容美发领域的季刊“CosmopolitanHair&Beauty”，以及针对12-17岁少女读者的“CosmoGIRL！”等，连锁品牌依托Cosmopolitan已建立的受众认知度而迅速占领各个细分市场。