小，可能更好

在今日的大公司里，得到了最大的那个职务，不见得能让你最快得到晋升。担任一个较小的工作可是有很多机会学习各种技能，这反而可能更有价值。

几年前我在多伦多一场鸡尾酒会上遇到一个老朋友，唐.柯群（DonKitchen）。他在一家大型民生消费商品公司担任高阶主管很多年，一度是美国分公司的业务部门主管──这个职位非常高。他说他每一次与全球各地的同事会面时，总是很讶异为什么他们对于自己的所有业务那么了如指掌。他觉得他不像他们那样了解自己的业务。他一直不懂为什么。直到几年后公司派给他一项国际性的业务，他才突然明白原因。

在美国，业务的规模非常庞大，所以当你主管一个业务部门的时候，你根本没有余力做其它事。你和其它部门的接触都只是蜻蜓点水，而你就像在一条狭长的巷弄里工作。然而，在大部分的国际型任务里，你的职责会变成规模比较小，但是范围很广。

唐.柯群和我一致认为，比较小规模的职务很多时候反而能带来更多的学习。他后来到加拿大经营一家酿酒厂。很遗憾的，他不久前去世了。希望这本书能够让他的智慧长存。