推荐序：为有心自我完善的总裁写的书（2）

心胸有多大，事业才可能有多大。做人、做事是^56书库http://wWw.ShuBao2.cOM/class12/1.html一个道理。管理者在工作中应有“海纳百川，有容乃大”的姿态，以一种感恩的心态看待工作中的得失成败。行善可开运，因为没有人能独自成功，所以需要让更多的人帮助我们迈向成功。正所谓“智者找助力，愚者找阻力”，这就要求管理者对于工作中伙伴、同事、下属抱有感恩、合作的心态。

阅读本书，你会感到管理者的自我修养体现于：保持愉快心态，成功驾驭人、事，对人宽容礼让，处世从容淡定，能借事练心，善事中会理，融会贯通管理中的情与法、方与圆、柔与刚。命运之神两次敲打作者，让他恍然大悟，德鲁克（PeterF*盌rucker）直到晚年都想解答的世纪管理难题，蕴含在双权威体制的组织中。本书启发我们，没有完美的个人，只有完美的体制；完美的体制造就完美的个人。

一个企业再高，高不过它的老总，老总是企业金字塔的塔尖；一个人再高，高不过他自身，自身是自身的局限。要管理别人，首先要管好自己。所以，企业老总要突破自我、挑战自我、超越自我。一个不断完善自己，敢于时刻面对自己，自省鞭策，并对自己有改进要求的管理者才有资格去要求别人，才能创造一支严谨、积极、创新的团队。

斯利姆（WilliamSlim）将军说：“领导是关于精神的。”因此，总裁的自我修养永远是一门艺术而非科学。你的这门艺术修养能到什么程度，取决于你的天赋、你的机会和你学习的意愿。本书从人的本性和历史角度来谈领导，因此，全书读起来不像一般的管理学著作那样枯燥晦涩，倒是让人很有阅读的愉悦。本书是那些渴望领导大型公司或组织的高级管理人的有益读物，同时也是那些想主导自己生活的人的有益读物。