第二章 扎克伯格悖论（8）
尽管扎克伯格的合伙人爱德华·萨维林（EduardoSaverin）比较注重公司的商业前景，希望Facebook能+激情（如刊登广告），但扎克伯格坚持只要拥有维持网站正常运营的资金，Facebook就应该全力保持其趣味和用户至上等特征，他强调说：??“今后我们会以出售广告来盈利，但既然目前提供的服务如此廉价，我们可以选择在一段时间内不走商业化。”初创时期，Facebook每月仅仅会花掉扎克伯格85美元。
萨维林曾尝试改变Facebook申请新加好友的程序，增加一个过滤网页，从而让用户看到广告。但扎克伯格和另外一名创始人莫斯科维茨极力反对，即便受到冻结公司账号的威胁，他们仍然为用户提供了一个简单进入的通道。这种没有过度商业化的特点，正是Facebook最初受到好评的原因所在。
幸运的是，风险投资者们也没有要求它马上赚钱。如果Facebook的投资者不能耐心等待它一步步长大，或者因其“战线太长”而不愿意投资，Facebook也会遭遇同其他网络公司一样的困境，在巨大的资金压力下关门或者被迫出售。庆幸的是，扎克伯格从投资者那里得到了足够的资金，而投资者充分信任这位年轻的创始人。可以说，这些投资是Facebook得以保持“酷、有趣”这些本色的“护身符”。
我想一手把它带大
2005年10月，新闻集团以5.8亿美元收购当时红火的社交网站MySpace。当时很多业界人士看好该笔交易。可是到了2011年6月29日，新闻集团却以3?500万美元将其贱卖给了互联网媒体和广告公司SpecificMedia，市值缩水约94%。
Facebook成立之初估值仅为500万美元。到2011年，估值已经高达700亿美元，在六年时间内估值增长1.4万倍。目前，它已经取代MySpace成为全球第一大社交网站。一旦成功上市，其市值将超过1?000亿美元。
MySpace与Facebook出现截然不同的发展结果，最重要的原因是MySpace的创始人选择了将其出售，而扎克伯格选择了留守。Facebook成立之初，MTV网络曾提出7?500万美元的收购价；雅虎前首席执行官特里·塞梅尔（TerrySemel）曾出价10亿美元。如果扎克伯格同意，他可以变现大笔私人财富，但扎克伯格却一一回绝。事后，塞梅尔回忆说，他从来没有遇到过能抵挡10亿美元诱惑的人。扎克伯格却说：??“这不是钱的问题。它是我的孩子，我想一手把他带大。”
扎克伯格似乎不太在乎钱，但这种观点遭到了他本人的否认，“我的意思是，我们能赚很多钱，但这不是我们的目的。”
尽管扎克伯格的合伙人爱德华·萨维林（EduardoSaverin）比较注重公司的商业前景，希望Facebook能+激情（如刊登广告），但扎克伯格坚持只要拥有维持网站正常运营的资金，Facebook就应该全力保持其趣味和用户至上等特征，他强调说：??“今后我们会以出售广告来盈利，但既然目前提供的服务如此廉价，我们可以选择在一段时间内不走商业化。”初创时期，Facebook每月仅仅会花掉扎克伯格85美元。
萨维林曾尝试改变Facebook申请新加好友的程序，增加一个过滤网页，从而让用户看到广告。但扎克伯格和另外一名创始人莫斯科维茨极力反对，即便受到冻结公司账号的威胁，他们仍然为用户提供了一个简单进入的通道。这种没有过度商业化的特点，正是Facebook最初受到好评的原因所在。
幸运的是，风险投资者们也没有要求它马上赚钱。如果Facebook的投资者不能耐心等待它一步步长大，或者因其“战线太长”而不愿意投资，Facebook也会遭遇同其他网络公司一样的困境，在巨大的资金压力下关门或者被迫出售。庆幸的是，扎克伯格从投资者那里得到了足够的资金，而投资者充分信任这位年轻的创始人。可以说，这些投资是Facebook得以保持“酷、有趣”这些本色的“护身符”。
我想一手把它带大
2005年10月，新闻集团以5.8亿美元收购当时红火的社交网站MySpace。当时很多业界人士看好该笔交易。可是到了2011年6月29日，新闻集团却以3?500万美元将其贱卖给了互联网媒体和广告公司SpecificMedia，市值缩水约94%。
Facebook成立之初估值仅为500万美元。到2011年，估值已经高达700亿美元，在六年时间内估值增长1.4万倍。目前，它已经取代MySpace成为全球第一大社交网站。一旦成功上市，其市值将超过1?000亿美元。
MySpace与Facebook出现截然不同的发展结果，最重要的原因是MySpace的创始人选择了将其出售，而扎克伯格选择了留守。Facebook成立之初，MTV网络曾提出7?500万美元的收购价；雅虎前首席执行官特里·塞梅尔（TerrySemel）曾出价10亿美元。如果扎克伯格同意，他可以变现大笔私人财富，但扎克伯格却一一回绝。事后，塞梅尔回忆说，他从来没有遇到过能抵挡10亿美元诱惑的人。扎克伯格却说：??“这不是钱的问题。它是我的孩子，我想一手把他带大。”
扎克伯格似乎不太在乎钱，但这种观点遭到了他本人的否认，“我的意思是，我们能赚很多钱，但这不是我们的目的。”