第二章 扎克伯格悖论（12）
这意味着，尽管用户拥有自己上传的资料、图片、文章等信息的所有权，但是
“用户将授权Facebook不可改变地、永久地、非独家地、可传递地、有偿地在世界范围内使用、复制、发布、传播、+激情、保留、公开发布或传播……”即使用户选择删除之前发布的信息，公司仍有权将用户发布的内容保留存档。
所以，即便用户不再使用Facebook，由于一切信息已经被存档，Facebook仍然可以使用相关信息。
开始，用户并没有注意到Facebook对服务条款做出的修改。2月15日，一个名为TheConsumerist的消费者博客，对Facebook新的服务条款做了详细解读，并宣称
“从现在起，不论你今后要做什么，你上传到Facebook的所有东西都将被Facebook以自己认为合适的方式使用。”随后，各大网站和媒体都转载了这篇名为《Facebook新的服务条款：?
?我们可以随意使用你的信息，永远都是》的文章。一时间，Facebook和扎克伯格陷入巨大的舆论压力之中，很多用户甚至宣称将不再使用Facebook。
对于这次突如其来的质疑与否定，Facebook和扎克伯格没有再
“袖手旁观”，他们很快采取了行动。公司发言人在邮件中强调，Facebook会在不违反**规定的条件下使用用户上传的信息。
比如，公司不会公开那些用户希望只在朋友间共享的信息，
“用户对内容提出的任何限制要求，都会得到Facebook的尊重。”扎克伯格在Facebook的官方博客上也做出了积极回复，他写道：?
?
“事实上，我们不会用你不希望的方式传播你的信息。”六年前，我们基于一个简单的想法创建了Facebook。
人们喜欢分享，渴望和朋友及其他认识的人保持联系。如果我们给用户更多的控制权，他们也将分享得更多。
他们分享得更多，这个世界将会更加开放和互联，变得更好。今天，这仍然是我们的核心价值观。
Facebook自创建后短短几年，已经成长为超过4亿人口的社区。
同时让这么多人满意对Facebook来说是个挑战，于是我们快速地转型，尝试新的方式和社交网络让每一个人都能连接进来。
有些时候我们走得太快--用户对Facebook新推出的**设置的意见很大，我们决定做出回应。
真正的挑战是：??像Facebook这样的社交网络，一方面要促进用户分享和创造，一方面要提供控制和选择，并努力使整个体验更易用。
这是我们一直在思考的问题。每当我们做出改变，我们会尝试运用一路走来的经验教训。
最近我们能强烈感受到的讯息是：??用户希望他们能更方便地控制自己的信息。
简单点说，很多人认为我们提供的**控制过于复杂，尽管我们的初衷是：?
?在每一个细节上给予你们控制权。或许这并非你们想要的，这次我们迷路了。
这意味着，尽管用户拥有自己上传的资料、图片、文章等信息的所有权，但是
“用户将授权Facebook不可改变地、永久地、非独家地、可传递地、有偿地在世界范围内使用、复制、发布、传播、+激情、保留、公开发布或传播……”即使用户选择删除之前发布的信息，公司仍有权将用户发布的内容保留存档。
所以，即便用户不再使用Facebook，由于一切信息已经被存档，Facebook仍然可以使用相关信息。
开始，用户并没有注意到Facebook对服务条款做出的修改。2月15日，一个名为TheConsumerist的消费者博客，对Facebook新的服务条款做了详细解读，并宣称
“从现在起，不论你今后要做什么，你上传到Facebook的所有东西都将被Facebook以自己认为合适的方式使用。”随后，各大网站和媒体都转载了这篇名为《Facebook新的服务条款：?
?我们可以随意使用你的信息，永远都是》的文章。一时间，Facebook和扎克伯格陷入巨大的舆论压力之中，很多用户甚至宣称将不再使用Facebook。
对于这次突如其来的质疑与否定，Facebook和扎克伯格没有再
“袖手旁观”，他们很快采取了行动。公司发言人在邮件中强调，Facebook会在不违反**规定的条件下使用用户上传的信息。
比如，公司不会公开那些用户希望只在朋友间共享的信息，
“用户对内容提出的任何限制要求，都会得到Facebook的尊重。”扎克伯格在Facebook的官方博客上也做出了积极回复，他写道：?
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“事实上，我们不会用你不希望的方式传播你的信息。”六年前，我们基于一个简单的想法创建了Facebook。
人们喜欢分享，渴望和朋友及其他认识的人保持联系。如果我们给用户更多的控制权，他们也将分享得更多。
他们分享得更多，这个世界将会更加开放和互联，变得更好。今天，这仍然是我们的核心价值观。
Facebook自创建后短短几年，已经成长为超过4亿人口的社区。
同时让这么多人满意对Facebook来说是个挑战，于是我们快速地转型，尝试新的方式和社交网络让每一个人都能连接进来。
有些时候我们走得太快--用户对Facebook新推出的**设置的意见很大，我们决定做出回应。
真正的挑战是：??像Facebook这样的社交网络，一方面要促进用户分享和创造，一方面要提供控制和选择，并努力使整个体验更易用。
这是我们一直在思考的问题。每当我们做出改变，我们会尝试运用一路走来的经验教训。
最近我们能强烈感受到的讯息是：??用户希望他们能更方便地控制自己的信息。
简单点说，很多人认为我们提供的**控制过于复杂，尽管我们的初衷是：?
?在每一个细节上给予你们控制权。或许这并非你们想要的，这次我们迷路了。