第一节 富士康“16连跳”的背后是什么？（2..

可惜啊！在这些跳楼的人之中，最大的28岁，最小的18岁，这些新生代员工，他们还是令人羡慕的80后、90后。十几个如此年轻的孩子，在人生中最灿烂和最有希望的年纪，却用如此极端的方式，^H小说向他们面对的种种不如意提出了抗议。年轻的生命如鲜花凋谢，真是可惜、可叹！

人们不禁要问，到底是这群年轻的80后、90后们工作能力无法适应日新月异的社会变迁？还是复杂多变的就业形势工作压力让他们绝望到没有别的选择？

然而，这些都不能解释他们为何会在产品出口量占深圳外贸出口的22%、每年为深圳创造出超过百亿元税收的企业里轻生，更不能解释他们为何在“收入有保障”的企业中选择没有回旋余地的惨烈离世。

>>>1.“16连跳”在向谁抗议？

面对一个个早逝的年轻生命，我也经常在思考，究竟是谁错了？问题出在哪里？

在富士康一位员工的工资单上显示，他每月加班都在100个小时以上，最多的一个月竟然达到了140个小时，平均每天加班近5个小时。不过，不仅是富士康，据深圳当代社会观察研究对深圳17家出口企业6000多名员工作的调查：2009年深圳的员工平均每天工作时间10.59个小时，每周工作65.94个小时，每月平均加班时间120.94个小时，“加班”已经成为这些企业员工的家常便饭。

在这里罗列这些数据，我并不是想指责富士康，只是想说明一个问题，那就是中国“生产型”企业所面临的困惑。

就富士康而言，它有30多年的发展历史，解决80万人的就业问题，是中国制造业的标杆企业，也是中国少有的“世界500强企业”。在我们审视富士康的同时，也不得不承认它的成就和辉煌。

在全球范围，其实像富士康这样的“生产型”企业可谓多如牛毛，无论在印度还是马来西亚，无论在亚洲，还是在非洲，有成千上万的“富士康”为人类的文明和进步创造数不清的产品或提供服务。因此，富士康现象，实际上是全球性现象。

对那些以生产、加工为主业的企业而言，生产线的运转就是它们的生命，为了生存和发展，它们不得不没完没了地生产。因此，那些有订单的企业，其生产线从来不会停下，员工的每一个动作细节都被精准地分解，上万次的重复使时间成本达到完全可控的程度，以此来确保订单上的交货日期。