第一节 富士康“16连跳”的背后是什么？（3..

人在工厂里就如同生产线上的一个零部件，一件精确的“肉身机器”，连续12个小时不停干活。工作完毕后，操作工们还需要留下来开夜会，有时一开就是3～4个小时，如果不去一律按照旷工处理。遇到晚上倒班，有些员工吃完饭只能在楼梯上坐一下，然后进入生产车间直至第二天清晨。如果谁在楼梯上躺着睡，将被管理人员记过。在车间里工作的员工不能讲话，不能喝水，不能有差错，因为一个人的失误，可能会导致流水线上的所有人都做了无用功。

于是，这些在工厂中有85%比例的基层员工，怕监视他们行为的保安，怕检查他们的监管，怕自己的同事犯错被连累，更怕掌控他们工资多少的主管们。

“我还不如那台机器，它至少还有声音，我连话都不能说。它至少还值钱，我却分文^H小说不值。”在冷漠而单调的环境之中，人的价值被不断压缩，员工们把自己看得微小如尘埃，企业将员工的劳动价值看得轻如草芥。这是一幅多么令人心酸的场景。

如今，富士康，这个被称为世界上最大的电子加工企业，“16连跳”已经把它“跳”出了国门，诸多国际新闻头版头条纷纷登载评论。16个花一样年纪的年轻人，用自己珍贵的生命，在向世人诉说着什么？他们又在向谁表达着抗议？

我认为，这是企业的社会责任出了问题，是企业没有给员工带来幸福。

对一家企业来说，追求高额利润绝不是唯一目标，为员工创造一个良好的工作氛围，让员工拥有愉快积极的幸福人生，也是企业社会责任的重要组成部分。不幸的是，很多企业却忽略了这一点。

也许，这些企业的薪酬水平很高，但工人们要经常加班加点，还有可能随时被炒鱿鱼，等等，这些压力日积月累，无情地掠夺着他们的幸福梦想，随时都将成为“压垮骆驼的最后一根稻草”。

富士康存在的问题，并不是一个企业所独有的，而且，其背后有着深刻的社会原因。近些年来，数亿主要来自农村的廉价劳动力打造的出口导向型“世界工厂”模式，曾经给中国带来了飞跃式的发展，我们在全球低端产业链的市场份额越来越大，时至今日，我们全球第二的GDP仍受益于这种经济增长的模式。

然而，这种模式并不是依赖先进的科技，而是廉价的劳动力。企业迅猛发展的背后是员工超额的工作时间，枯燥恶劣的工作环境，可怜微薄的薪酬福利……

同时，社会的快速发展又给员工带来沉重的压力，以至于他们的心理承受能力赶不上经济发展的速度和工业化、城市化的进程。环顾四周，房价节节攀升，社会贫富差距不断拉大，心理上的不平衡，均加剧了他们内心深处的“纠结”。