1.企业家决定企业的规矩（1）

1.企业家决定企业的规矩（针对企业家群体、媒体）郭台铭PK施振荣

“没有规矩不成方圆”，国人对此耳熟能详。然而很少有人问这样一个问题：规矩从何而来呢？

规矩不是从天上掉下来的，企业的规矩因人而来，因老板而设，老板风格不同，规矩自然也不同。极端而言有两类：

A类企业——规矩由老板定，老板可以不断试探别人的最大承受底线，但自身犹如皇帝，权威绝不容别人挑战。台湾知名企业富士康属于此端，犹如独立王国，郭台铭先生如同君王皇帝，一言九鼎，无人可以质疑，甚至第二把手，他的亲弟弟郭台成都能被他臭骂，然后罚站（郭台成被诊断出血癌后，在北京治疗，他对弟弟又非常疼爱，倾心照顾，在日理万机之际，一年飞了40多趟去北京看望弟弟，也体现了其感性的一面）。

B类企业——规矩由实力定，员工可以不断试探老板的底线，老板开明而少断，实力派往往自立山头乃至自立门户。另一台湾知名企业宏碁一度属于此端，宏碁前董事长施振荣非常开明宽容，他很少反对别人的意见，不反对就是默许，就可以试。2004年，施先生退休之际，我与他在苏州有次长谈，当面问他：听说你很少当面拒绝别人，很少说“不”？他答：我当然也会说“不”，不过一般说“不”的表达是“不太好吧”，然后开心地笑，没有丝毫的芥蒂和不悦。

两人都是台湾最出众的企业家，因为主要+激情小说领导人风格迥异，两家企业截然不同。富士康犹如尊奉法家的大秦帝国，霸气十足，律法森严，如千仞华山，或独立巨松，郭台铭一人光华如太阳般灼灼，令几十万富士康人黯然失色。