一张全球性商业报纸的使命(2)

高尔斯为2003年设定了很多计划，他的一个更为具体的目标是《金融时报》的销量达到70万份。

而谈到在这样动荡的世界里《金融时报》应扮演的各种角色时，高尔斯说是帮助人们重建全球信心。

更为清晰的表达是他在《金融时报》美国版5周年纪念刊上的导读：“《金融时报》身处智慧中心。

我们拥有清晰的信条与同伴，我们倾向投资于开放的市场与开放的头脑……我们的英国根基给予我们牛斗犬的品质：坚定，值得信赖与从不害怕拥有足够支持理由的战斗。

对于《金融时报》而言，比起显而易见的观点，我们更愿意陈述不受欢迎的论点。

当我们偶尔变得不那么受敬重和不可预测时，我们为此而高兴。

大体而言，美国的价值观就是《金融时报》的价值观。

当这种价值观关乎提高民主、人权与自由投资时，我们会让别人听到我们的声音。

我们也不恐惧美国的权力，我希望这种权力有适当的用途。

比起退回到最近的范围，《金融时报》希望美国与世界其他地区进行接触。

《金融时报》……”

这份半宣言式的文字令人想起了安德鲁·高尔斯的大学时代。

1979年，20岁的剑桥学生高尔斯与他的同学一起编辑着一份独立的学生报纸《StopPress》，并赢得了《卫报》第一届学生新闻奖。

24年后，高尔斯说这段经历塑造了他的人生，他最终放弃了成为舞台演员的梦想，而投身新闻业。

从中他得到了三个重要的经验：首先，新闻远不止杰出的散文写作。

你不是要从容而优雅地坐在书桌前写作，而是更需要把你的鞋底磨穿，把你的手弄脏；第二，这培养起他的反抗本能。

他与同学们都试图让权威们更不舒服，他们要制造噪音来打破规范；最后，他还深深地理解了编辑独立的重要性，即使在这份学生报纸面临破产时，他们都拒绝用独立编辑原则来做为交换。