储诚斌:法国教授出农家(2)
1996年,在特鲁瓦大学校长PaulGaillard教授的力邀下,我来到香槟地区的特鲁瓦大学,次年成为终身教授。该校邀请我来的目的是组建一个生产管理方面的实验室。一个外国人能三十二岁当上终身教授并任实验室主任在法国还是很鲜见的。创建实验室在北美也许并不新鲜,但在法国就不容易,尤其是对外国人。首先法国实验室不是一个教授加几个博士生,而是要聚集多名教师在一个新颖的领域里工作。其次,法国不是北美那样的移民社会,外国人想融入主流社会而取得较高职位相当困难,总是有诸多有形无形的障碍。尽管如此,我组建的工业系统优化实验室如期成立并于1999年获得法国教育部的承认。如今,实验室已从刚创建时的三人(两名教师一名博士生)发展到今天的二十五人(教授三人副教授七人博士生十五人)。如果加上博士后、访问教授和硕士生,实验室有三十多人之众。每年发表十多篇被SCI收录的杂志文章和四五十篇国际学术会议文章。跟企业的合作取得了长足发展。国际交往也日益频繁。目前,我们实验室已和包括美国、巴西、以色列等十多个国家建立了合作关系。同国内的合作更是紧密,我们经常接待来自国内的访问教授和博士后,现有两名博士生是和国内联合培养的。我希望与国内的研究所或大学建立更多的联系和合作关系,和国内共建生产管理,物流管理或者交通管理方面的教学和研究机构,更好地报效祖国,使我最大的心愿。创建并领导一个实验室有大量行政工作要做,但我还是努力参加各项学术团体的活动,和学校多个委员会的工作。比如说,我曾长期担任法国运筹学学会东部负责人,是法国工业工程教研人员俱乐部董事会唯一的外裔成员,特鲁瓦科技园区的项目评审专家,香槟地区后勤学教研中心筹委会成员,还担任IEEETransactionsonRoboticsandAutomation杂志副编。这些活动耗费了我大量的时间,但我并未因此而放松科研,因为一个研究人员如果放弃了研究就没有发展后劲了。我仍然平均每年发表三篇被SCI收录的国际杂志文章,其中有一篇还获得了1998年度IEEETransactionsonRoboticsandAutomation最佳论文奖。我走过的路不能说很成功,但十六年的在国外学习和工作的经历告诉我,要想在国外站稳脚跟并取得成功,有两点很重要,那就是勤奋和积极融入当地主流社会。中国人的勤奋是出了名的,但在融入上还需要努力。融入当地主流社会就是把自己看成主人而不是旁观者:争取主人的权利,同时履行主人的义务。只有这样,才能得到应有的尊重和承认。本文只谈了自己的经历与感受,但愿能对后来者有所启示和借鉴。