一、中国电视受众市场(1)
1958年是中国电视的元年。
1958年5月1日19时，中国诞生了第一家电视台"北京电视台"。根据国家广播电影电视总局2004年公布的数字，47年来，中国电视业已形成如下的产业规模：
电视台：363座；
电视频道：2262套；
影视节目制作经营机构：近900家；
电视剧生产：年产489部，10381集；
节目全年播出量：10009792小时；
播出网络：基本建成有线、无线、卫星多技术多层次，混合覆盖的全国广播电视网；
有线电视：网络近400万公里，用户数亿；
全国电视人口综合覆盖率：，电视机亿台；
电视观众：潜在收视观众亿人，占世界观众总量的20%以上；
广告年收入：亿元；
全行业资产规模：数千亿元。
我们在这里无法估算出中国电视媒体巨大的无形资产和品牌价值。
毋庸置疑，经过数代人的艰辛努力，中国电视已成为当今中国影响力最大，产业规模最大的"第一媒体"。
本章依托大量权威的统计数据来详细分析目前中国电视受众市场、节目市场和广告市场的现状。
一、中国电视受众市场
作为我们这个星球上收视人群最多的传播媒介，中国电视业的基本问题是什么？什么是中国电视最重要的战略资源？答案极其明确，既不是节目生产，也不是资金和设备，而是电视观众。唯有受众才是电视业所有问题的核心--得观众者得天下--无论是对于扩大媒介影响力还是发展电视产业。这也是本书的书名为什么叫"眼球为王"，为什么本书的开篇就谈电视受众市场的用意之所在。
受众是电视产业的市场基础
电视经营的核心是经营受众
电视作为一个产业，其获得经济收益的方式主要有三种
直接出售内容商品：
即是把制作的节目直接推销给电视观众，并从他们那里获得收视费，也包括将电视节目制作成录像带、VCD等音像制品，把解说词和节目稿件结集出版获得的收益。
间接的广告收入：
我们称之为"出售受众"。即用节目来吸引成规模的受众，然后再把观众的数量和质量卖给广告商，获得广告收入。
相关产业和周边产品开发：
电视杂志、大型演出、主题公园、纪念品等等。
对电视经营者来说，要获得丰厚的经济收入，最根本的落脚点在于节目受众。因为只有寻找并建立起成规模的受众群体，节目才能推销得出去，才能吸引住广告商来购买广告时间，周边产品也才能找到市场。
因此，从根本上讲，电视市场是一种受众市场，电视经营的核心是经营受众。受众是电视业的生存基础，最重要的战略资源，加强对受众的研究怎么强调也不过分。
中国电视受众市场基本情况
中国拥有世界上最大的电视观众市场，但这个收视市场的具体情况是什么样的，受众的年龄结构、知识结构如何，哪些是影响中国观众收视的主要因素，恐怕许多人并不是非常清楚。让我们用权威的统计来对中国电视受众市场的基本情况做一个概要介绍。
潜在收视观众：亿
最宏观的统计是这样告诉我们的：
中国有34个省、自治区、直辖市、特别行政区，有660个城市，2142个县；
全国人口总数为：13亿人（2005年1月6日国家计生委统计）；
全国电视人口综合覆盖率为，有亿潜在电视观众（广电总局统计）。
黄金时间：亿观众
中国有亿台电视机，亿潜在电视观众。如果把这一巨大的数字加以分解，情况是这样的：
根据央视--索福瑞媒介研究公司（C**）的统计，即使在晚上19点--21点30分的黄金时间，每天也只有60%的中国家庭打开电视机，也就是专业上说的开机率为60%。
根据这个开机率，我们看到，黄金时间，中国有亿收视人口。而白天时间，就算开机率为5%，全国仅有亿电视观众。
观众构成：60%低文化水平
电视观众的文化水平，知识结构是电视机构组织节目生产极为重要的市场依据。目前的情况是，60%左右的中国观众在初中文化以下，大学以上学历观众占收视人口的。
对于中国电视人来说，这是两个最有市场价值的收视群体。我们节目的核心观众要么定位为12%的高端人群，要么重点关照60%左右的相对低文化受众。两者很难兼得。
从中国电视受众的性别比例来看，男性观众略高于女性，女性为48%，男性为52%。从收视时间情况来看，女性观众略高于男性，女性平均每天收看180分钟，男性为177分钟。
收视时间：日均179分钟
近年来，中国的电视人为提高节目收视率可谓是禅精竭虑，各台的频道调整、节目改版从来就没有停过。然而，精确的统计明确地告诉我们，7年来中国观众收看电视的时间在不断减少，目前每天只有179分钟。
1998年是收视的最高峰，达到日均187分钟。