中国电视产业市场未来之管窥(5)

从技术发展角度，电话网、电视网、因特网三网合一是世界性的大趋势。

网络电视的赢利模式主要是由用户定制费、点播费和广告收入组成。

在网络电视的运营中，电视业主要负责内容提供，电信业主要负责网络传输和用户服务，是跨行业的合作，在收入中是两家分成的。

关于网络电视的市场空间，我们大致可以这样来估算：

电信部门预计，2008年以前，我国网络电视的消费人数将超过5000万户，由此，我们预计到2012年，我国网络电视消费会达到1亿户左右。

网络电视内容提供商：至少全年350亿元的市场潜力

我们在前面的章节中介绍过，网络电视即可以传输现有的开路频道，也可以传输新产生的付费电视频道，它更大的优势是会形成巨量的节目库供用户自由随意点播。因此，电视台的概念在网络电视的运营中会很淡化，或者就不存在，用内容提供商来表述会更为准确。

用户定制费、点播费

我们以1亿户，平均每户年消费500元计算。（由于网络电视的主要受众是在大都市，是相对高收入、高文化人群，所以我们估算每户年消费在500元左右）

1亿户×500元=500亿元。

按国际惯例，内容提供商与网络运营商各占收入的五成来算，电视业可以分到250亿元。由于这种受众自主收看的形态以前从来没有出现过，也许市场潜力比我们估算的要大得多。

广告费

由于是分众传播，网络电视会吸纳大量的分类广告。我们仍然按付费电视频道收入的40%来自广告的比例来计算，有1亿用户，分到的年点播费、定制费为250亿元，那么广告收入就是160多亿元。

网络电视机顶盒：应不少于500-800亿元的市场空间

我们以1亿用户，网络电视机顶盒为每台500-800元计算，1亿用户×500-800元/台=500亿-800亿元。当然，这块收入可能与付费电视机顶盒市场有交叉。

让我们来小结一下，如果能达到1亿用户，每户年花费为500元，那么我国的网络电视市场就有定制、点播费500亿元，广告费100亿元的空间。这其中，内容提供商有至少全年350亿元的市场潜力，网络运营商有250亿元。而网络电视的机顶盒市场应不少于500-800亿元。

网络电视市场之变数

市场培育时间

一部分专家预测，我国网络电视形成一定的市场规模大约会在2006-2007年，2008年将是大规模爆发点。是否真的如此，需要市场检验。这里还包括要解决技术上的诸多问题以及足够丰富的吸引使用者的内容。

电视业与电信业的关系问题

网络电视的出现，打破了行业壁垒，使原来电视业独亨的市场，进来了一个强大的分食者，情况一下子复杂了起来。

在受众市场。电视业以受众为本，网络电视的核心受众主要是城镇居民，而这部分受众是中国电视市场中最有价值的观众群。如果网络电视得以迅速普及，将会对中国电视市场原有格局带来方方面面的影响。

在传输领域。电信业IP宽带网会拿到一半的用户点播费、定制费收入，而且，如果网络电视真如预测的那样在近乎几年内得以迅速普及，势必会极大影响广电传输网络的发展。

在内容领域。网络电视的大规模发展，必然会带来对节目内容激烈争夺。一方面是争夺电视业的现有节目资源，另一方面，大的电信机构正在努力发展自己的内容生产能力。

在广告市场。如果网络电视能大规模地吸引都市受众，那么，对于广告商来说，现有开路电视频道的广告价值就会大打折扣，也许会极大的改变中国电视广告市场格局。

在付费电视频道和机顶盒市场。在这方面，网络电视与前者的关系是交叉的。用户选择了网络电视，也许就不选择付费电视频道；选用了网络电视机顶盒，也许就不会购买付费电视机顶盒。

如何处理电视业与电信业的关系是一个新的复杂课题，中国电视以什么样的态度来应对，也是一个发展战略问题。或者我们根本用不着什么复杂的思考，因为受众自主收看代表着电视媒介发展的主要方向，电视业与电信业的合作双赢发展就是大势所趋。

总之，专家们的主要观点是，传统电视、付费电视、网络电视在相当一段时间内，将会分工合作，长期共存。而有原创能力的电视机构和电信网络运营商将成为最后的赢家。经过一段时间的发展，网络电视会成为我国的主流媒体之一，应该是没有什么争论的话题。

手机电视市场

从技术角度，由于手机电视本质上应用的是IP技术，因此人们把手机电视归为网络电视的范畴。为了便于计算，我们在这里把它单独分类。

由于手机比电脑更普及，比报纸更互动，比电视更便携，手机的媒体化发展已初现端倪，手机电视、手机报纸、手机杂志已开始走进人们的生活。

根据电信部门的统计，我国目前有亿部手机。2005年，支持流媒体的3G技术在我国已开始进入应用阶段，从理论上说，所有网络电视应用方式都可以在手机电视中实现。但由于画面小，使用费等问题，专家们认为，手机电视的主体定位应是信息和服务的需求，而不是欣赏的需求。因此，手机电视提供的节目内容会以短小的新闻、服务、娱乐资讯为主。