14 不良资产 五、安哥的结局

5、安哥的结局

没有人能够想到，不到两年时间，安哥从风光无两的东南亚地区部负责人，一朝跌落神坛，成了人人喊打的“落水狗”。他本身对自己的定位和期望都不低，哪受得了这份窝囊气。

所以当张大伟给他安排回国培训，然后再找机会，换个省区继续干的选择时，安哥直接选择了嗤之以鼻。

“你们他么的也真会安排，我海外闯荡这么久，没有功劳也有苦劳吧，现在想随便找个省就打发了。搞笑呢。”

“小安，你的心情我们都理解。但是公司也有公司的考虑，你要服从组织安排。”

“我不想服从了，你们就瞎安排吧，老子不陪你们玩了。”

其实，在上次鳄鱼宴之后，张大伟告诉他公司可能会调整东南亚区域时，安哥已经失眠过几天了。那几天里，他游了几个小时的泳，最终想明白了，“一将功成万骨枯”，只要货没卖出去，说再多都没用。

交情、人情，都只是锦上添花，业绩才是唯一的尚方宝剑。

想明白这个道理之后，安哥反而洒脱了。反正死马当作活马医，再试试吧。实在不行，只能老和尚换庙走着瞧了。

还好，带着华威高管的光环，在行业内再就业是没什么担忧的。只是，对安哥来说，有点“壮志未酬”的意思。东南亚这一波，还是很不甘心。且，败在大势已去上，败在人心不齐上，也败在自己管理不善上。

虽然大家平时对安哥也有吐槽，但真正面对他要离去这件事，还是有点受震撼的。看来赵总是真的下得去手，哪怕是自己的旧部，只要出了问题，也是不会保的。

而关于安哥的工作方式，大家也各有臧否。

小波反思的是，之前大家的沟通不够通畅，有时候安哥的指令不够合理，但是下面的人不敢反对，也不提出直接的修改意见，稀里糊涂就执行了，发现不对时，往往已经执行一段时间了，再调头，两败俱伤。

桂林则觉得，安哥虽然平时对人还不错，但是开会或遇到事情，比较爱摆官架子，不够落地，说话也是以方法论、策略、思路为主，不喜欢聊具体措施，很多建议也不够落地，跟合作方沟通时，承诺过高，很多时候无法达成，会造成后续的麻烦和纠纷。

春哥之前被安哥摆了一道，现在仍在懊悔，不过因为跑步的爱好，两人还有一些共同语言，安哥这个人私下相处还可以，但不适合共事，担责差一些，关键时刻会让下面的弟兄顶上来。

至于徐小青，他正在越南偷着乐。因为已经接到张大伟的信息，李小安走了之后，泰国会空下来一段时间，交给他一起兼管，短期内也不会再招新的国家代表。

东南亚地区部，则与南太合并，整体改成亚太地区部，从俄罗斯大区调一个高层过来，管理整体亚太业务。

随之而来的是，MKT侧也将合并为亚太营销中心，而泰国、越南、马来、菲律宾，则成为分支，各自仍有MKT团队，但只负责简单的本地化，核心的媒介、TVC及大预算，则收归总部管理。

而管理亚太MKT的，将是俄罗斯的中方MKT刑爷。

韩奇接到这个消息时，其实已经在找国内的位置。

安哥走了之后，泰国的业务，感觉已经散了一半。虽然风华仍在坚持，但是团队的骨干，已经在陆续回国，而老挝、柬埔寨，也已经明确放弃了——看这架势，泰国的塌陷，应该只是时间问题。

对韩奇来说，MKT如果没有预算，有没有明确的销售目标驱动的话，那其实已经名存实亡了。

近来也有不少猎头找过来，想挖他去竞品的东南亚市场，但是综合考虑之后，韩奇还是想先找找国内的位置。

毕竟，已经来华威快三年了，三年五年是个坎，如果这时候走，着实有些不划算。

在华威这个公司，如果发展顺利，五年会有层级的大提升，而三年则是收入的进步。如果半途而废，那这段职场经历，可能是浪费的。尤其是现在的情况，对韩奇来说，属于“创业未半而中道崩阻”，从职场经历来看，前半段是娱乐营销、跨界整合，后半段是海外营销、产品操盘。

不如继续奋斗几年，把跨界或整合营销做细，做出震撼行业的案例，到时不管是个人的职级提升、收入增长，还是在行业内的选择机会，应该都会上一个台阶。

对韩奇来说，早走就等于亏了，而晚走呢，谁知道会遇到什么机会。

一切，都未可知。