92.冯仑和他的朋友们（3）

我对照其他类似的企业家，还是现王石身上一些特别之处：第一是很多人不重视、或者没注意到的地方，那就是我最近跟王石说的：“你当时作的最正确的一个决定就是不当老板。”由于他不当老板，结果他跟我们走的路子和遇到的问题是完全不一样的，这恐怕也是万科为什么能超级成功的秘密之一。第二就是他本身一直在想，名和利只能得其一。在中国，得利很危险，若是不甘寂寞，那就得取名舍利。第三个差别，就叫做价值观不同。万科坚持阳光下的价值观，王石把它叫做“阳光下创造财富”。所以万科一直讲不行贿。王石的确不行贿，为什么？原因之一应该是他不是老板。

第2节潘石屹：根正苗红的“万通系小弟”

小潘，你有现在的成功，得感谢三个人。哪三个人？一个是邓小平，一个是我，一个是张欣（潘石屹的夫人）。

——冯仑对潘石屹说的话

冯仑所说的“小潘”就是如今在中国房地产界大名鼎鼎的潘石屹，soho中国的老板。冯仑之所以称潘石屹为“小潘”，是因为潘石屹是当年跟着冯仑一起创业，开创万通的“万通六君子”之一，是根正苗红的“万通系小弟”。

潘石屹出生在甘肃天水的一个农村，大学毕业后被分配到位于河北廊坊的石油部管道局经济改革研究室工作。在国家机关工作期间，潘石屹很受领导重视，但他本人对已有的生活并不满意，总想作出一番属于自己的事业。三年后，年仅24岁的潘石屹进入深圳和海南的房地产行业，经过多年的摸爬滚打，潘石屹闯出了一些成绩，也陆续认识了冯仑、易小迪等其他的“万通君子”，和他们共同创立了海南农业高技术投资联合开总公司，这家公司是万通的前身。

1993年，潘石屹拿着海南万通的一笔不多的资金来到北京，创立了北京万通实业股份有限公司。此后，在邓智仁的帮助下，潘石屹在北京陆续开出一系列房地产项目，其中包括万通新世纪广场、万通理想世界（即新城国际）和中国国际航空公司大楼等。

在“万通六君子”因展策略不同而导致“分家”后，潘石屹和妻子张欣于1995年创立了北京红石实业有限公司（soho中国有限公司的前身），先后开了soho现代城、博鳌蓝色海岸、建外soho、长城脚下的公社等一系列房地产项目。

如今，潘石屹已经是中国房地产界一位声名显赫的人物，先后被评为中国地产十大风云人物、中国最具影响力人士，多次担任博鳌亚洲论坛、世界经济论坛的主讲人。soho中国有限公司自2007年10月8日在香港联交所主板成功上市后表现抢眼，上市以来的第一次年报显示，营业额较前一年翻了三倍，纯利润上升477%。

现在的潘石屹堪称中国房地产业的“大鳄”，很多人都好奇他是如何由一个“生自穷山恶水的农家娃”转变成中国最知名的房地产商人的。这个过程固然艰难，岂能是几句话就说清楚的。但冯仑却认为，是三个人造就了潘石屹的成功。这三个人是邓小平、张欣和冯仑本人。那么，冯仑何以如此理解潘石屹，他们二人是什么关系呢？

冯仑比潘石屹大四岁，因此他总是像大哥那样对待潘石屹，称呼他为“小潘”。根据冯仑的描述，当时他并不认识潘石屹，只是“六君子”里的王启富和易小迪两人与潘石屹有业务往来，在他们的介绍下，冯仑才认识了潘石屹，形成了后来名扬“江湖”的“万通六君子”。

在1991年6月六人联合创立海南农业高技术投资联合开总公司时，潘石屹资历尚浅，并没有担任很高的职务，但却执掌了财政大权，做了财务中心的主管。当时，大家共同推选有经商经验的王功权牵头，于是王功权担任了法人代表和总经理，冯仑、刘军担任副董事长，王启富担任办公室主任，易小迪担任总经理助理。

在冯仑和潘石屹功成名就之后，有人对他们一起创业时的关系作了这样的评价：在万通的创业过程中，冯仑和潘石屹的合作堪称天作之合，他们二人缺一不可。冯仑代表了中国传统政治经验和智慧的精粹，而在潘石屹身上则体现了商业文化的创造力、过人的精明和富有效率的执行能力。没有冯仑，潘石屹无法在创业初期获得在中国特定的历史环境下必需的稀缺的政治资源和社会资源的支持；没有潘石屹，冯仑无法在海南万通赚得第一桶金后迅速把北京房地产市场搅得风生水起。