7.第1章 修炼口才:赢得领导认可,打开晋升之门(7)

7.第1章 修炼口才:赢得领导认可,打开晋升之门(7)

第二天,老板秘书通知,公司决定给这个部门增加两个名额。所以,在给领导提出建议时,应当慎重。

领导者身处高位,更能看到各个部门之间的相互作用。但是,只要我们密切注视正在展的事物,并留意在工作范围内的其他能表明或影响领导观念和行为的事,就能提出有利于领导和单位的建议。

点睛妙语

“委婉”可以定义为:一种以真诚坦荡的沟通来对待人的方式,它尊重他人的感受,不轻易伤害他人。委婉意味着对他人是信赖的,表达了这样的意思:“只要我尊重你的感受,而且尽量克制着自己不去伤害你,那么我相信你对我的意思也一定能够很好地了解。”

会说是能力,取得效果是成就

三百六十行,行行需口才。在整个人类社会的生活中,一个人是否有好口才,是否会说话,成就与境遇必定会大不一样。在现代社会里,那些表现得羞怯拘谨、老实巴交的人,总会处在交际困难的尴尬里。有些人知识渊博,可就是因为缺乏“嘴巴上的功夫”,而不受人们的欢迎。有些人在工作上表现得也很出色,可一讲话就语无伦次,甚至词不达意,从而失去了很多晋升的机会,这样的例子比比皆是。

无论事大小,会说话都会助你成功,会说话会加速你成功,而且往往在关键时刻甚至起到决定性的作用,这种能力当然不可小视。

有人曾说:“眼睛可以容纳一个美丽的世界,而嘴巴则能描绘一个精彩的世界。”法国大作家雨果也认为:“语就是力量。”的确,精妙、高超的语艺术魅力番茄。美国人的能说会道是出了名的,相比之下,中国人就没有那么放得开了。但是,我国历史上也涌现过许多口才出众的人物。例如,凭借“三寸不烂之舌”施展合纵、连横之术的苏秦、张仪;以敏捷的思维、雄辩的口才出使楚国而闻名的齐国重臣晏子;舌战群儒的诸葛亮、铁齿铜牙纪晓岚等。他们或吐纳珠玉之声,卷舒风云之色;或羽扇纶巾,谈笑间化险为夷,他们留下了许多脍炙人口的英雄故事给后人追忆和学习。

小王和小李同在一个单位工作,小王平时看起来是能说会道,很有能力,小李虽然没有小王那样能说会到,但也不差。每次开会的时候,领导要小王讲些什么的时候,小王却总是说不出什么东西,换句话说就是该出手的时候出不了手,不该出手的时候到处出手。而小李呢,知道每次开会,领导会要一些合理化的建议,所以,他就事先充分的调查,准备充分,结果一到台上,说得有板有眼,有根有据。小李真的做到了不出手则已,出手便惊人,有些时候别人会认为小李是随机反应快,头脑灵活等,可实际上小李每次都是做了充分的准备的,小李还经常给领导写写建议书,提点合理化建议,而且领导交办的事他都会办得很好,而且有创意地挥自己的能力,把领导没有想到的事都想到了,时间长了,领导就觉得小李这个人有能力,表现得也不错,于是就重用了小李。在单位里,虽然说小李是比小王后来的,但是小李却比小王晋升得快。

也就是说你不光要会说在口头上,而且要用你的结果,你的业绩,你的实际行动来证明你的能力,不要光会纸上谈兵。我们知道会说话是一种能力的体现,但是会说话并不代表心直口快,想到哪里就可以说到哪里,会说话并不代表什么事泛泛而谈完全没有重点,会说话,讲道理就要说得明白,讲得透彻,说出来的话就要有力量、有效果,尽量少说废话。

你想让别人做事或有所行动时你的话要讲到让别人心动,你要能把利益说得十分诱人。你不想让别人做的时候,你要把后果的严重性说清楚,说得别人害怕。这样别人才能听你的。能打动人,你说的话才有力量,才会产生效果,才会起到作用。人都说,说得容易做得难。其实说也难。要如何把话说到点子上,如何打动别人,让自己的话有力量、有效果,如何把重要性、严重性说清楚,也有赖于对事透彻的理解。你理解得多了,可以选择的说辞就多了,余地就大了。当然,余地大了并不代表你可以什么都说,还有一个选择的过程,选择最有效的说,而且要尽量说得简单,简单才会逻辑清晰,才会有力度。

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和领导沟通的艺术(全本)

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