第1553章 妙妙第一次主动跟我借钱
妙妙小品牌做到第二年。
第一次主动问我：
“你有钱吗？”
我正在喝水。
差点呛。
“你要多少？”
她说数字。
不算大。
但也不是家庭日常。
“公司缺？”
“想做一个线下空间。”
“店？”
“不是传统店。”
“工作室加展示。”
“为什么不自己投？”
“我能。”
“那为什么问我？”
她看我。
“我想让你入一点。”
这更稀奇。
之前我说投。
她死活不要。
现在主动。
“为什么？”
“因为这次不是纯玩。”
“我想认真做三年。”
我放下杯。
“你准备给我多少股份？”
她愣。
然后笑。
“你还真谈。”
“当然。”
“夫妻归夫妻。”
“投资归投资。”
她伸手。
“百分之十。”
“估值呢？”
她给。
我算。
“贵了。”
脸一下黑。
“唐欢。”
“怎么？”
“你是不是我老公？”
“所以我才说实话。”
“市场投资人给过报价？”
“没有。”
“那你凭什么这么估？”
她开始讲：
现有销售。
毛利。
客户。
品牌增长。
设计IP。
听完。
我说：
“还是贵。”
她瞪了我整整十秒。
“那你想多少？”
我砍两成。
她直接：
“不投了。”
我笑疯。
“你这谈判情绪不行。”
“滚。”
两个人真谈半小时。
最后没有按我砍那么狠。
取中间。
我个人拿百分之八。
不是夫妻共同随便塞钱。
签简单股东协议。
妙妙看我签字。
突然笑。
“以前你送我东西。”
“我还觉得不踏实。”
“现在？”
“现在拿你钱换股份。”
“特别踏实。”
我白她。
“资本家。”
线下空间开以后。
效果比预期好。
客户能看设计。
参加小活动。
品牌更有存在。
但也意味着。
妙妙再次开始忙。
我问：
“后悔退青石？”
“不。”
“现在比以前还忙。”
“不一样。”
“哪里？”
“这个是我自己选的。”
一句话。
区别全在。
人不是不能累。
怕的是累在自己根本不想走的路上。
……
南部业务单元成立满一年。
成绩比总部预期好。
五年大客户稳定。
东马二期推进。
泰国没因为资源被抽而掉。
新山增长。
南境合作继续开放竞争。
蔡文峰年度评价优秀。
我也是。
年终会结束后。
陈总单独叫我。
桌上一个文件袋。
“拿回去看。”
我第一反应：
“什么？”
“组织调整。”
“不能现在说？”
“可以。”
他笑。
“但我建议你回家再看。”
“为什么？”
“涉及你个人。”
我接。
挺厚。
“升职？”
“自己看。”
“降职？”
“那更该现在说。”
陈总笑。
“唐欢。”
“你现在快三十。”
“未来五年。”
“公司对你有新安排。”
我没问。
真拿回。
路上。
几次想拆。
忍。
到家。
客厅特别吵。
闺女在追一个会自己跑的小玩具。
妙妙在工作室跟人打电话。
我换鞋。
孩子冲过来。
“爸爸！”
我抱。
“今天这么高兴？”
“妈妈说周末去动物园。”
“真的？”
“真的！”
她兴奋。
“你也去。”
我看妙妙。
她刚出来。
挑眉。
“你答应了。”
我什么时候？
她手机一晃。
前天群里我回过一句：
“周末没安排。”
这就算。
“去。”
孩子欢呼。
晚饭。
文件袋一直放书房。
我没开。
妙妙问：
“你今天带什么回来？”
“公司文件。”
“重要？”
“跟我有关。”
“你不看？”
“吃完。”
“以前你进门就拆。”
“现在饿。”
她笑。
等孩子睡。
我们才去书房。
我把袋打开。
第一份：
集团未来五年东南亚组织规划。
第二份：
高管梯队。
第三份。
我的名字。
拟任：
东南亚区域执行副总裁。
职责覆盖南部业务单元之外。
还会参与整个东南亚区域的项目、资本和组织协同。
不是明天任命。
是进入一年培养和评估。
一年以后。
根据结果正式决定。
下面还有附加条件。
轮岗。
至少两个不同区域项目。
董事会汇报。
以及——
驻新加坡总部时间显着增加。
我看完。
没有像以前那样心跳加快。
第一感觉。
重。
妙妙在旁边也看。
“很大。”
“嗯。”
“想？”
我盯着那行字。
“想。”
“特别想？”
“特别。”
“那你脸怎么这样？”
我往后靠。
“因为这次真不是多出差几天。”
“如果走。”
“未来几年生活结构都得改。”
妙妙没说“去”。
也没说“不去”。
只问：
“你怕什么？”
“错过孩子。”
“你的品牌。”
“我们现在好不容易稳定。”
“还有？”
我想。
“怕我最后又变成只剩工作。”
她点头。
“那好。”
“好什么？”
“你知道自己怕什么。”
“以前你只知道自己想什么。”
这句话让我笑。
窗外新山的灯。
比过去更亮。
我突然想到很多年以前。
我第一次听说“新山”。
那时候我脑子里只有一句：
只要能出去。
什么都行。
后来真出来。
我又以为：
只要有钱。
什么都行。
再后来。
位置越来越高。
才知道什么都行这句话。
其实最危险。
因为人总有不能换的东西。
我拿起文件。
“明天回？”
妙妙问。
“嗯。”
“怎么回？”
我想了一会儿。
“我接受培养。”
“但驻地和轮岗安排。”
“我要谈。”
她笑。
“又谈？”
“当然。”
“公司给机会。”
“我也给能力。”
“不是谁求谁。”
“可以。”
“而且。”
我指条款。
“如果一年后发现。”
“这个位置真不适合我们的生活。”
“我也可以不要。”
妙妙看着我。
“舍得？”
“现在说舍得。”
“可能是吹。”
“真到时候再看。”
她笑。
“这才像人话。”
第二天。
我把回复交总部。
第一句：
愿意进入评估。
第二句：
希望轮岗尽量采用阶段驻点，而非长期搬迁。
第三句：
家庭重要节点需提前纳入安排。
人力负责人看完。
问：
“你不担心显得投入不够？”
我说：
“担心。”
“那为什么还写？”
“因为现在不说。”
“以后也会存在。”
他点头。
“董事会可能问。”
“让他们问。”
我突然很轻松。
过去我最怕：
机会跑。
所以什么条件都敢答。
现在我明白。
真正适合我的机会。
应该容得下一个完整的我。
不是只要工作那一部分。
下午。
蔡文峰知道。
来找我。
“听说要去更大区域？”
“还早。”
“你走了。”
“南部谁管协同？”
“你。”
“我总经理。”
“本来就是你。”
他骂：
“你现在越来越会甩。”
我笑。
“这叫体系。”
他坐下。
过一会儿。
“唐欢。”
“嗯。”
“真有一天。”
“你坐东南亚副总。”
“别又变成上面那些只看表的人。”
我看他。
“你觉得我会？”
“现在不会。”
“以后不知道。”
“那你提醒。”
“我如果还能骂到你。”
“就骂。”
我笑。
“行。”