第789章 不敢怠慢
没过多久，线上会议时间到了。我接入会议，对面供应商负责人开口，话里带着明显的犹豫，旁敲侧击问项目会不会中途调整负责人，担心后续验收回款出问题。
我不绕弯子，直接跟对方交底，把项目后续的规划、合同履约保障一一讲清楚，打消对方心里的不安，承诺只要按合同按时交付，回款和验收都会按流程正常走，不会因为公司内部人事方面的风波影响合作。
一番沟通下来，对方态度明显缓和，答应按原定排产交付，有任何变动第一时间同步。会议结束，我退出会议室，心里松了半口气，这一关暂时稳住。
我把会议要点整理出来，发给项目负责人，告诉他会议结果，让他继续跟进后续对接。
一上午的时间很快过去，各个部门的汇报、对接消息不断过来，我一边处理手头的各项工作，一边留意项目和供应商两边的动态。
周强那边，时不时在协同系统里面发起业务问询，都是报表、台账、交付节点这类常规问题，看着就是正常业务核查，没有出格的话。可每一次问询，都是在找机会抓漏洞。
我心里清楚，只要项目平稳推进，所有单据、交付全部按时到位，周强就算再怎么仔细翻找，也拿不出能摆上台面的硬材料。一旦任何一环掉链子，他就会抓住机会，把材料整理好送到我面前。
我坐在办公桌前，继续审阅各部门上报的材料，心里盘算后面的安排。光是稳住供应商还不够，后续每周的项目复盘，我都要亲自参与，盯着各项指标，防止跨部门之间，借着业务协同，暗中制造麻烦。
中午吃过饭回到办公室，项目负责人又发来几条沟通截图，是另一家供应商，也随口问了几句内部传闻，被对方稳稳应对过去了，没有出现大问题。我回了一句，继续保持，不要松懈。
接下来一下午，各部门正常运转，开会，对接，提交报表，一切看着平平常常，看不出有什么冲突。
可我心里一直绷着一根弦。这种内部博弈，不会大吵大闹，全部藏在一页页报表，一次次对接对话里面。周强一直在等机会，我就要守住整个盘子，不让他找到可以撬动项目的突破口。
临近下班，我把本周重点项目的考核节点，全部整理出来，发给项目负责人，提醒他重点盯紧。做完这些，我收拾东西下班。
回家路上，我在想，这只是开始。后面很长一段时间，这种暗中的拉扯会一直存在。周强不会放弃，会持续不断盯着项目每一处细节，寻找可以利用的地方。
我作为总经理，既要保证业务正常落地，也要把控部门内部的风气，不能任由这种内部倾轧，持续消耗公司的精力。
第二天到公司，刚坐下，助理敲门进来，递过来一份周强提交上来的业务核查汇总。里面罗列了几处报表里面的数据备注疑问，看着都是正常业务疑问，没有夸大，也没有恶意捏造。
我一页一页翻看，里面提出来的几个点，算不上严重问题，只是报表备注写得不够细致。我直接回复，让项目这边补充说明，完善报表备注，同步抄送一份给我留存备案。
我给项目负责人留言，告诉他周强提交的这份核查清单，逐条解释回复，有理有据，所有回复记录全部保存，不要和对方发生文字上的争执，就按业务流程正常答复。
项目那边很快把补充说明提交上来，逻辑清晰，数据佐证齐全，把疑问全部解释清楚。我看过之后，转发给周强，算是闭环。
我心里明白，这只是第一轮。往后，类似这样的业务核查、疑点问询，会越来越多。
周强就是想用这种方式，不断挑细节，只要哪一次回复出现疏漏，就会抓住不放，一点点积累，等待合适时机再上报。
后面几天，一切都在这种氛围里面推进。
日常工作照常，部门之间沟通表面和气，可每一份文件往来，每一次协同对话，双方都带着防备。
我一边处理公司其他大大小小事务，一边持续关注项目进度，定期和供应商那边简单回访，确认排产没有变动。
期间又出现过小插曲，一份物料交付的时间，因为上游原料小幅波动，有延后半天的风险。项目负责人第一时间上报过来，我立刻协调资源，帮忙对接上游，最后稳住交付，没有出现延期。
这件事，周强那边也收到了消息，一直在盯着，见最后按时交付，没有抓住把柄，只能作罢。
我心里很清楚，只要项目持续稳定，各项指标按计划落地，周强再怎么折腾，也掀不起大浪。他手里没有实打实的业务硬伤，就算把一堆无关痛痒的小疑点整理出来，也不足以撼动项目。
可我也不能掉以轻心。只要项目链条上任何一个环节松动，就会变成对方手里的筹码。
我每隔两天，都会抽时间看一遍项目的全套台账，检查各项交付记录，提前排查隐患，尽量把风险掐灭在萌芽阶段。
这天上午，我正在开会，中途手机收到项目负责人消息，说周强又发起新一批跨部门资料调取申请，要调取近两个月全部物料入库单据。
散会后，我回到办公室，点开系统看这份申请，手续齐全，属于正常业务资料调取，没有违规。我回复，同意调取，但是所有资料调取记录，每一份文件的收发时间，全部留痕存档。同时提醒项目这边，提供资料的时候，只提供合同内规定的业务单据，多余资料不要主动推送。
项目那边按要求，打包单据推送过去，全程保存收发记录。
我坐在办公桌前，看着系统里面的流转记录，心里了然。
这就是持续不断的搜集。周强一点点收集所有资料，慢慢筛选，耐心寻找里面的漏洞。他不急，在慢慢熬，等着项目出现差错。