第790章 掌控全局

我拿起杯子喝了口水，心里打定主意，只要业务大盘稳得住，这种持续的内部消耗，就伤不到根基。但我也要盯着，一旦他越过边界，刻意曲解数据、捏造问题，我会直接出手制止，不能任由他无休止消耗整个团队。

接下来的日子，就在这种表面平静，内里持续拉扯的状态里面一天天过去。日常开会、审批文件、对接客户、协调各个部门，这些本职工作一点不能耽误，同时还要持续盯着项目和跨部门之间的暗流。

有时候深夜，我也会静下心想一想，公司内部最怕的就是这种内耗。

大家本该合力把业务做好，却有人一门心思盯着对手，一心想抓住别人的漏洞，用来给自己谋好处。可职场就是这样，有人一心干事，就有人一心盯着干事的人，伺机而动。

我作为总经理，既要保障业务落地，也要维持整个公司的秩序。不能一味打压中层，也不能任由内部倾轧蔓延。分寸，最难拿捏。

这天下午，项目负责人发来消息，本月核心指标全部按期完成，供应商这边所有批次物料，全部顺利交付，验收单据全部归档。

看到这条消息，我心里稍稍放松。这一段时间的严防死守，总算稳住了阶段性目标。

没过多久，周强提交上来一份月度业务评估材料，里面没有重大问题，只提了几项无关痛痒的优化建议，没有抓到任何硬伤。

我看完这份材料，心里清楚，这一轮，他没有拿到想要的东西。但是这不代表他会收手，后续的核查还会继续，只要项目还在推进，他就不会停下寻找漏洞的脚步。

我给项目负责人回复消息，本月阶段性目标完成，继续保持，不要放松警惕，后面还有好几轮节点要闯，依旧不能有半点松懈。

放下手机，我看向桌上厚厚的待审批文件，还有接下来要开的几个会议。

内部的拉扯还没有结束，业务的担子一刻不能放。我要稳住全盘，一边推进业务，一边把控内部的平衡，守住底线，不让内部争斗，拖累整个公司往前走。

第二天我准时到岗。走进办公室，张诗诗已经提前过来整理好晨间文件，站姿端正，神色沉稳专业，完全是往常干练的样子。

哪怕我经历了离婚风波，公司流言四起，她依旧安分守己做好本职工作，从来没有过半分懈怠、过半分疏离。该汇报汇报，该执行执行，公私分得清清楚楚。

虽然我俩离婚了。但是在工作上张诗诗还是挺配合我的工作。

“林总，今早各部门晨间报表、待审批文件、今日会议排期，全部整理好了。另外市场、项目两条线的重点待办，我给您单独标红了。”

她把文件整齐摆在我桌面，条理清晰，一丝不苟。

“辛苦了。”我坐下，随手翻开文件，“最近项目部门那边，有没有异常报备？跨部门对接、单据申请、资料调取之类的。”

张诗诗立刻回应。

“有的。今早刚上班，周强那边就提交了一份批量资料调取申请，要项目组近两个月完整的物料台账、交付记录、对接日志，流程单刚刚流转到行政端。”

我指尖一顿，心里瞬间透亮。果然没猜错。昨天被我压下去明面冲突，今天就开始走合规流程，疯狂扒资料、找漏洞。

周强说到底就是个小中层，级别、权力、格局，跟我完全不在一个层级。他不敢跟我正面叫板，不敢越线违规，唯一的手段就是耗、就是抠、就是死抓细节。

他以为悄悄收集台账，找点报表小瑕疵，攒点无关痛痒的问题，就能借机挑事、找机会挤兑项目组。说到底，就是想踩着别人往上蹭一点资源。

可他这点小心思，在我眼里一览无余。

“流程正常通过。”我淡淡开口，“资料可以给他调，但是所有调取记录、文件收发记录、查阅时间、操作人员，全部留痕存档，一份不许漏。”

“明白，我立刻安排归档备份。”张诗诗点头。

我抬眼叮嘱一句。

“另外，盯着他后续所有跨部门申请。只要是针对项目组的资料调取、业务问询、流程核查，全部单独建档，实时同步给我。”

“收到。”张诗诗办事向来稳妥，执行力到位，心思缜密，细节从来不出错。

哪怕公司上下都在传我的私事，她依旧守好秘书本分，嘴严、事稳、不站队、不议论，只忠于岗位和工作。

我放下文件，打开办公系统。页面上，周强的申请单写得冠冕堂皇，理由标注：月度业务合规复盘、部门风险自查。

看着无比正规、无比合理，挑不出半点毛病。可我太清楚他的心思，所谓自查复盘，无非就是借着合规名义，地毯式搜捕漏洞。不多时，项目负责人发来私信。

【林总，周强今早连续三次调取历史单据，针对性很强，明显在刻意翻旧账。】

我简单回复。

【正常配合，所有资料原样输出，不改动、不补充、不解释多余内容，全部留痕。他愿意翻就让他翻，没有硬伤，翻再多也没用。】

发送完毕，我靠在椅背上，心里冷笑一声。周强这点手段，太浅。他在别人眼里是部门主管，有点小权力，能压一压基层员工。但在我面前，就是随拿随捏的小人物。

我不收拾他，不是收拾不了，是没必要。他只要不越红线、不恶意构陷、不公开作乱，只是正常业务核查，我就完全没必要动他。

职场管理，讲究拿捏分寸，杀鸡不用牛刀。没过多久，周强亲自在工作群发起公开对接。

语气客气、态度端正、礼数周全，完全看不出前几天公然卡流程、借机挑事的嚣张模样。

【为配合月度合规核查，麻烦项目组同步全部台账资料，我们部门会统一复盘风险，确保整体项目平稳推进，有疑问我会统一汇总沟通。】

场面话说得滴水不漏。说白了，就是故意摆出一副大公无私、尽职尽责的样子，装给所有人看。项目组依规回复配合。