一、速度时代的商业想象（3）

上述故事听起来有点无情，但动物们为了各自的生存，其竞争却是非常残酷的。因为，它们面对的世界，是一个充满变数并且竞争非常激烈的世界，速度的快慢，直接决定生存还是死亡。

确实，速度是各种动物求生存的一个重要手段，同样，对于中小企业来说，速度对于它们的生存或是发展也至关重要。毋庸置疑，速度是中小企业战胜大企业的一个生存法则，特别是在市场经济的角逐中，速度是取得最终胜利的重要因素。

实践已经证明，当今市场竞争不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼，这就是快鱼法则。这个法则是美国思科公司前总裁约翰·钱伯斯（JohnChambers）总结出来的，他在谈到新经济的规律时说，现代竞争已“不是大鱼吃小鱼，而是快的吃慢的”。这个法则在商战中也同样适用。在当今市场经济的激烈竞争中，几乎所有的经营型和服务型企业都在用尽全身解数抢占市场、扩大销量。

自从1995年1月担任思科CEO以来，约翰·钱伯斯使思科的年收入从1995年的12亿美元增长为2005财年的248亿美元，市值则从104亿美元增长为2008年的1418.5亿美元。在思科2008财年395.4亿美元的销售额中，产品收入为331亿美元，服务收入64.4亿美元。其中路由器79.1亿美元，增长14@%；交换机133.2亿美元，增长7%；而包括统一通信和网真在内的先进技术产品增长最快，收入为97.4亿美元，增长21%。

在华尔街的分析师眼里，思科的增长势头仍将持续，仅仅在2006年，思科的股价已经暴涨了近30%，一改自2004年底以来的低迷态势。几乎所有的观察家和思科公司上下都在为此成绩欢呼。思科前总裁兼CEO约翰·钱伯斯期待的辉煌就在不远处。

2006年，美国《投资者关系》杂志与《Barron》杂志在纽约举行的第七届颁奖典礼上，授予钱伯斯“最佳投资者关系CEO”奖。思科公司还获得了许多荣誉提名，包括GrandPrix最佳总体投资者关系奖和最佳会议运用奖等。

同年，《金融机构投资者》杂志和《电信》杂志分别授予钱伯斯电信行业“最具影响力的CEO”和“通信行业最具影响力的人物”称号。此外，他还获得了许多其他的奖项，包括Smithsonian终身成就奖和RonBrown总统奖，这是商业委员会专门针对企业领导在促进员工、社会、商业利益发展等方面的创新成就而颁发的奖项。