一、速度时代的商业想象（1）

一、速度时代的商业想象

在相当长的一段时间内，不管是哈佛大学商学院的教授，还是华尔街的分析师，他们都常用“大鱼吃小鱼”来形容企业间的竞争，并似乎形成了约定俗成的共识。但是，这种说法已在互联网盛行的今天悄然发生了改变，由于市场竞争瞬息万变，信息技术日新月异，在这样的背景下，思维迟钝、行动缓慢的大鱼未必吃得了头脑睿智、动作迅速的小鱼，相反，倒是出现了“快鱼吃慢鱼”的竞争新格局。事实上，这样的竞争新格局的核心理念在于，企业家必须随时调整经营思路以适应急剧变化的市场需求，同时，竞争新格局也给那些做事一成不变，抱残守缺，拖拖沓沓，疏于创新的经营者敲响了警钟。因为企业不变@就意味着落后，落后就意味企业市场将被竞争者占领，长此下去，企业终究就会被市场淘汰出局，特别是对于那些实力较差、创新能力不够、市场反应速度较慢的中小企业，问题更加严重。因此，要想在这场“龟兔赛跑”的竞争中胜出，就必须把“速度战略”放在首位，这才是网络经济时代下具有巨大市场需求的新商业想象。

1.新商业时代的序幕正在被拉开

随着世界经济一体化向纵深发展，新商业时代的竞争格局已经改变，因为速度才是以互联网为主导的商业时代最伟大企业特征的代名词。为此，速度与在中国红透半边天的“规模制胜”相比，对中小企业来说，这无疑开创了一个时代，因为速度比规模更具竞争优势。哈佛大学商学院丹尼尔·奎因·米尔斯（DanielQuinnMills）教授认为，速度是中小企业可以战胜大企业的一个有效途径，他还在美国《商业周刊》上撰文指出：“速度造就了中国的华为、海尔、联想等企业，它们国际化成功的一个有效措施就是拥有速度。因为世界上许多大型企业多数都像体积庞大的大象，其组织官僚现象严重，决策速度也相当缓慢，即使有巨大的商机，当一线员工把这些商机汇报到总部的时候，这些商机已经不能称作商机了，这就是像谷歌、微软这样年轻的企业为什么能够高歌猛进的深层次原因。”

从丹尼尔·奎因·米尔斯教授在《商业周刊》上的观点可以看到，速度战略将引领未来的时代，同时速度战略也掀开了一个新商业时代的序幕。

当然，作为中小企业经营者，就必须明白，要想让自己的企业生存和发展下去，特别是在经济复苏的2009年，速度竞争就显得非常重要。对于速度，许多中小企业或大多数发展中的企业格外偏爱。在它们企业的口号和战略里都有“速度”二字。那么，“速度”对发展中的中小型企业到底意味着什么？