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0社会管理创新六论/1

社会管理创新六论之1:建设中层社会/2

社会管理创新六论之2：建设有公信力的协会/4

社会管理创新六论之3：推动公益组织大发展/6

社会管理创新六论之4：透明度的管理/8

社会管理创新六论之5：从参与式预算开始/10

社会管理创新六论之6：创新公共外包的模式/12

1门道——升级与优化/15

公共政策的六个新转向/16

发展底线监控力/17

游说才是政策的生命/19

游说的世界需要规则/23

两会提案需要辩论/27

呼唤民生政府/30

保增长与保民生两难/33

2腔调——转型进行时/37

透明会吓死一帮人/38

换个做法更亲民/40

模糊官文对百姓不利/41

公家的会风实在要改一改了/43

请专家、领导正常说话/46

当官不宜读博士/48

无谓消耗公共资源，造楼等于造孽/50

行政办公中心都可拍/52

建设讨老百姓喜欢的政府/54

3呼声——公众与民意/59

公众评价应该公共化/60

大官评小官/62

农民代表最怕被代表/64

中国民意六十年/66

民意决定中国文化标志/69

民考官越来越流行了/72

如何与新一代对话/74

国人对国家小骂大认同/79

科学决策需要系统民意/81

民意等于舆论吗/83

国进民退的权益/85

4摆平——社会与民生/89

五问商业地产/90

央企退出无利于抑制房价/92

开发商不开发土地开发啥/93

拆迁权与房价上升/95

麻将也能促进社会和谐/97

考公~务~员热得有毛病/100

5地盘——城市与社区/103

令人神往的公共空间/104

建设魅力青年廉租社区/106

在网络社区中营销/108

不应只是星河湾做到/110

城市变脸的八种推力/112

深圳的移民城市文化/119

城市软实力的关键/121

解铃不能靠系铃人/123

创造有机的商业社区/125

社区建个图书馆/127

武汉能做到其他城市呢/129

让社区积极分子出头/132

6手段——服务至上/135

为新公共服务时代预备/136

动员社会力量做好职工社会服务/138

公共服务应加大外包/140

从满意度到改进度/143

院长左右着医院的水平/145

大学，少花点钱建楼/148

构建小病防线/150

从有学位无学历说起/152

7新业——公益新模样/155

迎接公益转型时代/156

公益转折的伟大意义/158

公@益事业的产业链/160

造就一万名公益创业者/162

“零点”的公益创投模式/163

在金主中营销公益/166

助力公益人才的培养/170

公益创业的宽广思路/172

社会公益怎么创业/175

公益创业的样子/177

8善工——新公益的经营/181

公益的品牌溢价效应/182

该修理一下村官项目了/184

社区新公益需要新动员/186

公益，动起来就有资源/190

公益从微小的地方开始/193

公益问题上的迷思/195