第三章 埃卢帝国的崛起(10)

第三章 埃卢帝国的崛起(10)

在他接手这家电话公司时,公司的效率极其低下,安装一条电话线需要几个月甚至几年的时间,在业内名声很差。

然而,埃卢成功地将它改造成了一个现代化、专业化的大企业。这些年,墨西哥电话公司的市值从亿美元上升到412亿美元,如今,墨西哥90%的电话线路都由埃卢掌控。

埃卢买下它之后,在此之后的5年里,埃卢和几个投资者为运行效率低下的墨西哥电信公司投入了100亿美元。

作为交换,埃卢得到的承诺是在十年内维持其在电信公司的垄断地位不动摇。他由此成为墨西哥无人能与之竞争的电信业巨头。

在埃卢的管理之下,墨西哥电信公司的运营效率有了极大提高,市场占有率也迅速扩大。

与垄断伴随而来的,是墨西哥的电信收费标准也一路剧增,墨西哥一下子成了世界上最昂贵的电信收费国家之一。之后,埃卢越做越大,所涉足的领域也越来越多,从以前的制造业到开发房地产以及金融业。

与此同时,卡尔索集团还是国际无线集团的一位重要投资人。1996年,该集团以接近亿美元的价格从IBM手中收购了Prodigy在线服务。

国际无线集团的另一位主要投资人是GregCarr,他是一家总部位于马萨诸塞州的国际无线服务公司Cambridge的董事会主席。

Cambridge公司先后对墨西哥、亚洲和非洲的移动电话业务进行了大量的投资,而埃卢之所以选择与GregCarr进行合作,目的也就在于后者手中的移动电话业务。

两位合作者决定把Prodigy的业务拓展到美国之外,同时开展其他语种的服务,并寻求利用该公司的通信网络来拓展其互联网接入服务。

在这段时间里,埃卢可以说是人生得意,顺风顺水,个人资产直线上升,即便是在墨西哥经济下滑的情况下,仍能维持较高速度的增长。

1994年,亚洲金融危机波及拉丁美洲,在此影响下,墨西哥比索严重贬值。但由于卡尔索集团本身运作良好,债务不多,而且大部分业务以出口为主,公司受到的影响不大。1995年,卡尔索集团不仅安全度过危机,竟然还盈利亿美元。

所以说,购买墨西哥电话公司是埃卢真正能够成为世界级富豪的决定性因素。依靠这棵摇钱树,埃卢逐渐建立了自己庞大的产业帝国,他也成为了大家天天都要打交道的人。

第四节埃卢的“点石成金”术

卡洛斯·斯利姆·埃卢大胆购买破产企业和公司之后,注入了大量资金,并施行了一系列的“点石成金”术,使得这些企业神奇般地起死回生。

在此后不到10年的时间里,被埃卢相中的公司,其市值增长了300倍,小规模的商业王国俨然已经初具规模。

埃卢无视墨西哥疲软的经济状况,注入资金后利用先进的管理手段让这些企业起死回生,这一“点石成金”的本领,在给埃卢带来众多美誉的同时,也让他的腰包越来越鼓。

一、王牌杀手锏:成本控制

卡洛斯·斯利姆·埃卢似乎拥有点石成金的天赋,他的生财之道是低价收购经营困难的企业,然后扭亏为盈。在转亏为盈方面,埃卢的王牌杀手锏是成本控制。

在展开这一系列收购的过程中,埃卢的通常做法是先收购,然后再对公司进行一番伤筋动骨的改革,最后将其送上盈利的轨道。

每当收购一家公司之后,他便会将这家公司的管理层解散,将公司总部办公楼售出,然后直接派人将新公司的总部设置到距离工厂不远、毫不起眼的小办公室里。

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超越比尔・盖茨2010年世界首富:埃卢传

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