第二十二章《读者文摘精华：夏》（10）
第9章把职业当事业
有人把职业当成谋生糊口的手段，有人把职业当事业，有人则当成艺术来经营。一名优秀的员工绝对是属于把职业当事业的人；一个从优秀到卓越的员工，一定是把职业当事业的员工。
01改变自己才是硬道理
一只斑鸠正在草原上觅食，突然看见猫头鹰飞过来。
斑鸠感到很奇怪，为什么猫头鹰大白天就跑出来了，便问道：“猫头鹰老兄，你怎么这么匆忙，要赶去哪里呀？”
“我正在搬家呢！我要从东边的树林搬到西边的树林去。我的生活是昼夜颠倒的，又喜欢在夜里唱歌，东边的动物都讨厌我。他们嫌我晚上不睡觉，歌声又难听，吵得他们不能安心睡觉，所以就想赶我走。”猫头鹰苦着脸说。
斑鸠说：“我看你也不用搬到西边的树林了，因为不久，你就会再一次被赶出来的。”
“为什么呢？”
斑鸠对猫头鹰叹了口气说：“那是因为你不能认识到问题的本质，从而去改善它。首先，你可不可以白天工作，晚上睡觉，和其他动物一样呢？如果不行，那你可不可以在晚上不要唱歌呢？
如果晚上一定要唱歌，能不能唱一些轻柔动听的歌呢？如果这三个本质问题不能改变，不论你搬到任何地方，都不会受欢迎的。”
现实中，为什么大部分人
都在抱怨“怀才不遇”，
感慨工作环境不好，而在
频繁地跳来跳去之后，仍然不见起色？
这主要原因在于，他们根本没有找到自己与工作不合拍的本质原因，更没有从根源上想办法解决它，而总是从外部找理由。殊不知，研究自己是远比研究别人更经济、更有效率的。
02三思而后行
有这样一则故事，印第安人来问他们的酋长：“今年冬天冷不冷？”酋长也吃不准，但也不好直说不知道，就说：“肯定很冷，大家要多准备过冬用的劈柴。”于是大家就都去准备劈柴。
酋长是个认真负责的人。一个星期之后，他跑到电话亭里打电话给国家气象服务中心，问：“今年冬天冷不冷？”
气象中心的人说：“冷得很。”酋长这才放心，回来后又通知了他的子民们一遍：“要多准备柴火过冬。”又过了一星期，酋长有点不放心，又给气象中心打电话，被告知“非常非常冷。”酋长再次通知子民们加大准备柴火的力度。
两个星期后，酋长又打电话，被告知：“非常非常非常冷。”酋长急忙通知子民们一定要把收集柴火当头等大事来抓，尽一切努力收集柴火。三个星期以后，酋长再次打电话，气象中心的人用极其肯定的语气说：“可以肯定地说，今年的冬天将是有史以来最冷的，因为我们看到印第安人正疯狂地收集柴火。”
这虽是一则笑话，但在生
活当中，有多少结论是你
认为可靠的，又有多少结
论是你经过理性分析得出的？比如作决策，该不该人云亦云，蜂拥而上呢？看到别人跳槽，自己也蠢蠢欲动，甚至觉得不跳槽是无能的表现。现在的工作是不是真的不适合自己，是不是到了非跳不可的时候了，这些问题一定要考虑清楚，不要盲从，否则，一时的头脑发热会带来严重的后果。
03感恩的心
有一条鱼，在很小的时候就被捕上了岸，渔夫看它太小了，而且很漂亮，便把它作为礼物送给了女儿。小女孩把它养在一个鱼缸里，但每天它游来游去时总会碰到鱼缸的内壁，心里便有了一种不愉快的感觉。
后来鱼越长越大，在鱼缸里连转身都困难了，小女孩就给它换了一个更大的鱼缸，它又可以游来游去了。可是每次碰到鱼缸的内壁，它畅快的心情又会黯淡下来。
它开始讨厌这种原地转圈的生活，索性静静地悬浮在水中，不游也不动，甚至连食物也不怎么吃。小女孩见它这么可怜，便把它放回了大海。
它在海中不停地游着，心中却一直快乐不起来，一天它遇到了一条鱼，那条鱼问它：“你看起来好像是闷闷不乐呀！”它叹了口气说：“哎，这个鱼缸太大了，我怎么也游不到它的边。”
心存感恩，知足惜福，人
与人，人与自然，人与社
会才会变得和谐和亲切，
我们自身也会因此变得愉快而又健康。
心存感恩的人，才能收获更多的人生幸福和生活快乐，才能摈弃没有意义的怨天尤人。心存感恩的人，才会朝气蓬勃，豁达睿智，好运常在，远离烦恼。
人常说：“施恩予人共分享。”“送人玫瑰，手留余香。”人生在世，要学会分享给予，养成互爱互助行为。给予越多，人生就越丰富。奉献越多，生命才更有意义。一个懂得感恩并知恩图报的人，才是天底下最富有的人。
04扬起生命之帆
1998年，李万钧大学毕业进入微软公司，工作两年后，年仅24岁的他就被提拔为微软历史上最年轻的中层经理。
2002年，他更因在上海技术中心出色的工作表现而调任美国总部任高级财务分析师。
初进微软，李万钧只是技术支持中心一名普通的工程师，但他非常想干好毕业后的这第一份工作。当时经理考核的依据是记录在公司的报表系统上的“成绩单”，“成绩单”月末才能看到，于是他想，如果可以每天得到“成绩单”报表，从经理的角度，岂不是会更快地得到促进和看到进步？与此同时，他还了解到现行的月报表系统有另外一些缺陷。
这两方面都让李万钧觉得中心要有更快速反应的报表系统，而当时使用的报表系统是从美国微软照搬过来的，并不适合上海中心的情况。意识到这些问题后，李万钧花了一个周末的时间写了一个具有他所期望的基础功能的报表小程序，并在唐骏经过工作区时展示了一下。唐骏马上意识到这些想法和小程序的价值，他鼓励李万钧完成并花了很多时间与他探讨希望看到哪些数据。
李万钧设计的报表在使用中确实达到了预期的激励员工的效果。后来，这个系统在欧洲也得到了应用。
由于在报表系统上出色的创新性工作，唐骏从中看到了他的一些潜在品质，认为他可以从更高的管理角度思考问题。2002年，唐骏将一个重要的升迁机会给了李万钧，让他组建亚洲现场支持部。
在波涛汹涌的市场海洋
里，企业就像一条船，
我们就是搭乘企业之舟
的探险者。若没有这条船，船上的我们就无法到达梦想的彼岸。既然上了这条船，就要把自己的梦想和船的航程结合起来，与船同生死共命运。把企业的繁荣当成是自己的事业目标，与企业同舟共济，义无反顾地为这条船而努力，而付出，你就会从远航中得到许多的财富——不管是物质上的还是精神上的，虽然这些奖励不会马上兑现，但它一定会来，只不过兑现的方式不同而已。
05分享即是幸福
美国沃尔玛公司总裁萨姆·沃尔顿曾说过：“如果你必须将沃尔玛管理体制浓缩成一种思想，那可能就是分享。
因为它是我们成功的真正关键之一。”
沃尔玛公司总部设在美国阿肯色州本顿维尔市，公司的行政管理人员每周花费大量时间飞往各地的商店，通报公司所有业务情况，让所有员工共同掌握沃尔玛公司的业务指标。在任何一个沃尔玛商店里，都定时公布该店的利润、进货、销售和减价的情况，并且不只是向经理及其助理们公布，也向每个员工、计时工和兼职雇员公布各种信息，以鼓励他们争取更好的成绩。
沃尔玛公司的股东大会是全美最大的股东大会，每次大会公司都尽可能让更多的商店经理和员工参加，让他们看到公司全貌，做到心中有数。萨姆·沃尔顿在每次股东大会结束后，都和妻子邀请所有出席会议的员工约2500人到自己的家里举办野餐会，在野餐会上与众多员工聊天，大家一起畅所欲言，讨论公司的现在和未来。为保持整个组织信息渠道的通畅，他们还与各工作团队成员注重全面收集员工的想法和意见，通常还带领所有人参加“沃尔玛公司联欢会”等。
萨姆·沃尔顿认为让员工们了解公司业务进展情况，与员工共享信息，是让员工最大限度地干好本职工作的重要途径，是与员工沟通和联络感情的核心。由此员工也产生了责任感和参与感，意识到自己的工作在公司的重要性，感觉自己得到了公司的尊重和信任，并积极主动地努力争取更好的成绩；而沃而玛也正是利用共享信息和分担责任，适应了员工的沟通与交流需求，达到了自己的目的。
我们平时工作的顺利开展
离不开团队的通力合作。
想要成功，没有班底的帮
助，很难成事。要认清团队的成功，就是个人的成功，个人对团队的贡献度愈高，在团队里的分量也愈重，个人的价值也就得到最大限度的实现，团队的集体凝聚力就越强。在这一过程中，大家一起分享艰辛、分享汗水、分享收获、分享成功。
06发挥你的优势
微软总部的大部分员工都是美国当地人，家庭观念很重，但工作观念很简单：就是一种赚钱的方式。同事之间一般仅限于工作关系，除此之外几乎从不来往，更不交朋友，人际关系极其淡薄。而唐骏则不同，他把所有曾经在工作上给自己以帮助的同事都记在了心中，每到逢年过节就发电子邮件向他们表示感谢和祝福。就这么一个简单的行为，却给这些同事留下了深刻的印象。
劳力就是其中一个。
劳力是微软的一位总监，曾经从人力方面帮助过唐骏的部门。这之后每隔一段时间，她都会收到唐骏的问候邮件，邮件中总是说：“我的部门之所以有今天的成就，要感谢你对我们的帮助。”
1997年的一天，在微软高层的一次重要会议上，关于在中国建立微软技术中心的计划一提出，劳力就打开桌上的笔记本电脑，飞快地通过电子邮件问唐骏：“骏，你对此是否感兴趣？”唐骏也飞快地答复：“我非常感兴趣！”
一接到唐骏的答复，劳力马上发言：“我向大家推荐一位负责这件事的最佳候选人。我虽然不是他的上司，但与他合作过，我相信他的能力足以担当这个重任。建议公司对他进行一次全面考评。”
在经过了7轮面试之后，唐骏得到了建立微软中国区技术中心的机会。后来由于工作出色，中国区技术中心先后升格为亚洲技术中心、全球技术中心，而技术中心总经理唐骏，后来成为了微软中国区的总裁。
有人情好办事。在藏龙
卧虎的大企业中，当能
力、经验和业绩都不相上
下时，要想脱颖而出，常常靠的也是人情。人情并不等于世故，而是促使才华发光的润滑剂。建立起良好的人脉，无论从哪一方面讲，都会让你拥有较大的优势。
07搬着石头过河
几年前，在奥克拉荷马州的土地上发现了石油，该地的所有权属于一位年老的印第安人。这位老印第安人终生都在贫穷之中，发现石油以后，顿时变成了有钱人，于是他买下一辆卡迪拉克豪华旅行车，买了一顶林肯式礼帽，结了蝴蝶领带，并且抽一根黑色大雪茄，这就是他出门时的装备。每天他都开车到附近的小奥克拉荷马城。他想看每一个人，也希望被每个人看到。他是一个友善的老人，当他开车经过城镇时，会把车一下子开到左边，一下子开到右边，来跟他遇见的每个人说话。有趣的是，他从未撞过人，也从未伤害人。理由很简单，在那大汽车正前方，由两匹马拉着。
当地的技师说那辆汽车一点毛病也没有，这位老印第安人永远学不会插入钥匙去开动引擎。汽车有100匹马力，而许多人都误以为那辆车只有两匹马力而已。
老印第安人应该说是摸到了石头，而他摸到的石头，就是用两匹马拉一辆高级汽车，他觉得这样就很安逸了，因而他绝不会想到如果他尝试一下“搬石头”的办法，就可以将钥匙插入开动引擎。
只要你做一个善于“搬石
头”的人，相对于“摸
着石头过河”的理论，
我们可以将一切与你不利的因素比喻为一条大河，当你面对这条大河的时候，你可以积极一点，搬来石头，在河上搭起一座桥，这样，不仅你自己可以轻松地渡过河去，更为后来者造了福，而且这也才是一劳永逸的做法，其意义可想而知。在企业中，如果你是一位“搬石头”而非“摸石头”的员工，你的所作所为，就是迈向成功的第一步。这不仅对你自己的人生有极大的帮助，同时，企业也会及时地注意到你的行为，从而使你成为企业重视的员工。
08秀出你自己
朋友的姐姐大学毕业后，分进一家贸易公司当普通职员。一天早晨，她和同事们走进办公大厅后发现，地上已是一片汪洋，原来是晚上暖气管爆裂了。
此时，上司还没上班，该怎么办？一时间，楼道内乱成一锅粥。她没有慌乱，而是从容不迫地给物业公司打完电话后，把早来的人一部分安排清理地上的水，一部分安排去“抢救”地上泡湿的文件。20分钟后，当上司来到办公室，地上已经清理得同从来没有发生过事故一般。这个冷静果敢的女孩，因为露了漂亮的这一手，大受上司的称赞。
后来，她被委以重任。两年后，她的月薪就已上万。如今，她早已是人人羡慕的“白骨精”了。
从这个故事不难看出：当
你自觉自动为企业分担忧
愁，而且战果辉煌，破格
提拔那就指日可待了！关键时刻，往往就是机会降临的时刻，把握机会，秀出你自己，于人于己都会受益匪浅。
09搬走那块石头
从前有一户人家的屋后有一块空地，那里有许多石头，多年来一直闲着。正因如此，父亲才以较低价格买下了它。有一天，母亲建议把上面的石头搬走。父亲说：“如果可以搬走的话，主人就不会贱卖给我们了。他们看起来像是孤立的石头，实际上都与山体连着，是不可能搬走的。”有一年，父亲去城里卖马，母亲带孩子在收拾院子。
母亲说：“让我们把这些碍事的石头搬走，好吗？”于是他们开始挖那一块块的石头。不长时间，就把它们搬走了，因为他们并不是父亲想象的山头，而是一块块孤零零的石头，只要往下挖一尺，就可以把它们摇动。他们继续平整土地，撒上种子，栽上树苗。秋天到了，地里的庄稼也收获了，树上结满了果子，一家人高高兴兴地庆祝着丰收。
收获就是如此简单，只需
动动手搬开看似强大的阻
碍，就会有意外的惊喜。
对于企业员工来说，企业就是一座宝藏，有挖掘不尽的宝藏，而你要做的，就是如何获得这些宝藏。如果你只是谨小慎微地去“摸石头”，寻找那些似有似无的垫脚石，试图通过它们让你到达彼岸，你得到的将会是什么，恐怕谁都无法预知。当你搬来石头搭起桥之后，你也将得到企业对你的青睐，使你在企业中的价值得到体现。
10懒蚂蚁也很重要
日本北海道大学农学研究院的进化生物研究小组对三个分别由30只蚂蚁组成的日本黑蚁群的活动进行了观察。结果他们发现，大约80%的蚂蚁从事某种工作，例如清理蚁穴垃圾或收集食物，很少停下来休息，但其他工蚁则整日无所事事，几乎不参加任何工作。人们把它们叫做“懒蚂蚁”。
生物学家在这些“懒蚂蚁”身上做了标记，并且断绝了蚂蚁的食物来源，这时，有趣的情况发生了，那些平时工作很勤快的蚂蚁一筹莫展，而“懒蚂蚁”则“挺身而出”，带领众伙伴向它早已侦察到的新的食物源转移。生物学家又把“懒蚂蚁”全部抓走放在一起，结果其中80%的“懒蚂蚁”变成了勤劳蚂蚁，而仍然有20%的蚂蚁“懒惰”依旧，它们原来所在蚁群中的所有蚂蚁都停止了工作，乱作一团，直到把那些“懒蚂蚁”放回去后，整个蚁群才恢复繁忙有序的工作。
由此可见，80%的蚂蚁都很勤奋，忙忙碌碌，任劳任怨，但它们离不开20%的“懒蚂蚁”。“懒蚂蚁”总能看到组织的薄弱之处，拥有让蚂蚁群在困难时刻仍然存活的本领，可以避免把全部蚁力投入到搬运食物的劳作中，总是可以保持对新的食物的探索状态，从而可以保证群体不断得到新的食物。勤与懒相辅相成，“懒蚂蚁”并非是真正的无所事事，而“勤蚂蚁”则是真正的忙碌。
在企业中，所谓的“懒蚂蚁”员工，其实他们并不是真正的懒，他们之所以看上去懒，是因为他们的工作效率很高，他们只用别人几分之一的时间，就完成了工作，那么接下来的时间里，他们便显得清闲了，也就让人觉得他们是“懒蚂蚁”了。事实上，就在他们清闲的时候，他们仍然在思考，在琢磨，在利用自己完成工作的剩余时间，总结自己的所得所失，策划自己的下一步工作计划。
事实上，如果你真的抱
有一颗把职业当事业之
心，就要明白，在今天这
样的时代，失败一次，就等于失去了一次机会，而机会对于现代人来说，是非常奢侈的，而且是稍纵即逝的，所有的机会都只有一次。你需要具备“蚂蚁效率”，尽可能地让自己成为一只高效率的“懒蚂蚁”，而不只是一只埋头苦干的“勤蚂蚁”。
11效率兼顾身体
钱先生在外企的策划部工作，工作时也是个拼命三郎，不要说休年假了，就连法定假日也大多是在公司度过的，结果积劳成疾大病一场。领导以身体不好为由把他调到了营运部。后来他也想通了，既然自己有这个权利为什么不用呢，于是他用掉了自己所有的年假去学商务英语。
之后他的口语进步很大，在一次商务谈判中被现在公司的老总看中，请他担任外贸经理。这个职务对钱先生来说是挺具有挑战性的，但他也没有像以前那样只知道蛮干，累垮了身体还不讨好。虽然在工作时间他依然干劲十足，然而也绝不会放弃休假这个好机会。
去年休假时，他跟了一个豪华旅行团去欧洲玩了十几天，在欧洲了解到了最新的资讯，而且还认识了一群层次很高的朋友，他们在以后的工作中帮了他不少忙。回来以后，他神清气爽，思路大开，而且处理一些事情的方法也更合理了。与他一起工作的同事都说他休假回来后就像是上了发条的钟走得更勤更准了。
变化繁多的游戏总较单纯
的游戏来得有趣。同样
的道理，倘若本身对工
作有兴趣，再加上工作本身富于变化，那做起事来便会着迷。从事复杂、困难之事，当事人之所以斗志高昂，是因为工作富于变化，可使人充分发挥自己的能力。不管用何种方法，要使单纯的生活有所变化，应尽量让生活丰富多彩一些，在多面的生活中为自己打开一扇扇通向成功的门，这样才能更好地激励起自己的干劲。最佳的工作效率来自于高涨的工作热情。我们很难想象，一个对工作兴趣淡薄的人会全心地投入工作，得到很好的工作效果。
12自己才是主宰
1817年的一个天气恶劣的冬夜，美国肯塔基州的一个小山村里有一位小男孩高烧不退，上吐下泻，病情十分危急。可是这家人离最近的医院也有100多里路，加之当时外面风雨交加，几乎寸步难行。望着病情危重的孩子，父母忧心如焚。
面对束手无策的父母，小男孩在迷迷糊糊中嘀咕：“完了！完了！我肯定是得了瘟疫！”原来当时这地方正在流行一种瘟疫，而且与小男孩的症状十分相似。这时候，孩子的病情似乎又一次加重了，他痛苦地呻吟着，口里吐出的污物开始夹杂血丝。父母真是心如刀割。
突然，匆匆走出里屋的父亲大叫起来：“上帝，找到了！找到了！”孩子的父亲拿出一颗褐色的大药丸，兴奋地说：“这可是专治瘟疫的神药，是前不久州立医院迈哈顿院长送给我们的。”说完，连忙就抱起小男孩，喂他吞下那颗大药丸，问：“孩子，好多了吗？”“嗯，舒服多了。”孩子痛苦的脸上第一次露出了笑容。不一会儿，孩子就开心地睡着了。第二天，小男孩的疾病检验单出来了，原来是因食物中毒而引发的持续高烧和呕吐。
10年后，在小男孩18岁那天，他那当伐木工人的父亲再一次提起了那颗治瘟疫的神丸。他坦诚地告诉孩子，那并不是迈哈顿院长给他的神丸，而是他在厨房里用一块干面包和咖啡粉做成的丸子，它根本没有治病的功效。但在那叫天天不应叫地地不灵的困苦环境里，神丸却治好了小男孩的“心病”，让他勇敢地熬过了那个瘟疫笼罩的夜晚。
在职场奋进的征程中，与
其抱怨出身卑微，与其等
待贵人相助，与其企盼公
平公正，不如从现在开始就自强不息。
真正的自助者是令人敬佩的觉悟者，他会藐视困难，而困难在他的面前也会轰然坍塌。真正的自助者，不仅会照亮自己，而且能赢得别人的欣赏，好运气因此而降临。一个真正的自助者最终会实现他的成功，所有帮助过他的人也会为此感到欣慰。
13永不贬值的自我
在一次讨论会上，一位著名的演说家手里高举着一张20美元的钞票。
面对会议室里的200个人，他问：“谁要这20美元？”一只只手举了起来。他接着说：“我打算把这20美元送给你们中的一位，但在这之前，请准许我做一件事。”他说着将钞票揉成一团，然后问：“谁还要？”仍有人举起手来。
他又说：“那么，假如我这样做又会怎么样呢？”他把钞票扔到地上，又踏上一只脚，并且用脚碾它。尔后他拾起钞票，钞票已变得又脏又皱。
“现在谁还要？”还是有人举起手来。
“朋友们，你们已经上了一堂很有意义的课。无论我如何对待那张钞票，你们还是想要它，因为它并没贬值。它依旧值20美元。”
人生路上，无论发生什
么，或将要发生什么，我
们永远不会丧失价值。
生命的价值不依赖于社会环境，也不仰仗我们的家庭环境，而是取决于我们自身。身在职场，我们要想被企业认可，能够在激烈的竞争中脱颖而出，靠的是自己的实力。
14自信生金
1949年，一位24岁的年轻人充满自信地走进了美国通用汽车公司，应聘会计工作。这位年轻人来应聘只是因为父亲告诉他，通用汽车公司是一家经营良好的公司，同时，父亲建议他可以去看看。于是，这位年轻人就来了。
在面试的时候，这位年轻人的自信给面试他的助理会计检察官留下了深刻的印象。当时，通用公司只有一个会计的名额，面试官告诉这个年轻人，竞争这个职位的人非常多，而且，对于一个新手来说，可能很难立即胜任这个职位的工作。但是，这个年轻人根本不认为这是一个困难，相反，他认为自己完全可以胜任这个职位，更重要的是，他认为自己是一个善于自我激励、自我规划的人。
正是由于年轻人具有自我激励和自我规划的能力，他被录用了！录用这位年轻人的面试官这样对秘书说：“我刚刚雇用了一个想成为通用汽车公司董事长的人！”这位年轻人就是罗杰·史密斯，从1981年以来，他一直担任通用汽车公司的董事长。
罗杰在通用汽车公司的一位同事阿特·韦斯特这样评价他：“在与罗杰合作的一个月当中，他不止一次地告诉我，他将来要成为通用的总裁。”
只有自信才能正确地认识
自己，只有准确地认识自
己才能成功实现自我定
位。要信得过自己，看得起自己。别人看得起自己，不如自己看得起自己。美国作家爱默生说：“自信是成功的第一秘诀。”又说：“自信是英雄主义的本质。”
人们常常把自信比做发挥主观能动性的闸门，启动聪明才智的马达，这是很有道理的。确立自信心，就要正确地评价自己，发现自己的长处，肯定自己的能力。
15培养胜任素质
一位先生发现新来的邻居太太很喜欢就审美问题发表见解。例如她常说：“我就不喜欢高鼻子。我们是中国人，要那么大的鼻子干什么？大象的鼻子倒是大，但是好看吗？鼻子大的人多半都目空一切，自命不凡……”她说得太多，人们不由得多看了她鼻子几眼，发现原来她的鼻子太小。
她还爱说：“头发太黑了，效果并不好。现在时兴染发，在外国，各式各样的假发也很普遍，你花一点钱，要粗有粗、要红有红，把头发作为判断一个女人美不美的标准之一的时代已经过去了。”她说得太多了，人们不由得注意了一下她的头发，原来她的头发有点稀疏、干枯、褐黄，好像是得了霉锈病的荞麦。
随着她的美学理论的发表，人们看到，她的相貌实在是不敢恭维。
企图以贬低别人的方法来
抬高自己，反而会使自己
陷入窘境，因为每个人都
不可能完美。做人应该把更多的时间和精力放在提高自己的竞争力上。在这个竞争空前激烈的社会中，千里马常有而伯乐不常有，要想早日被伯乐发现，就要事先做好准备，培养自己的胜任素质。
16在猎人没来之前磨好你的
牙齿
一只野猪在大树旁勤奋地磨獠牙。
熊看到了，好奇地问他：“既没有猎人的追赶，也没有任何危险，为什么要这般用心地磨牙？”野猪答道：“你想想看，一旦危险来临，就没有时间磨牙了。现在磨利，等到要用时就有胜利的把握了。”
未雨绸缪，善养天机。在
危机来临之前，就要做好
充足的准备防患于未然。
在职业之舟还未出发之际，就要循着我们的职业的方向，做好规划。良好的职业规划能够充分发掘个人潜能，规避个人不足，帮助个人实现价值。当个人为职业发展进行规划时，就是为自己在事业上所要达到的目标制定一个时间表和行动计划。
17认定前行的目标
唐太宗贞观年间，长安城西的一个磨房里，有一匹马和一头驴，它们是好朋友。马在外面拉东西，驴在屋里拉磨。贞观三年，这匹马被玄奘大师选中，出发经西域前往印度取经。
17年后，这匹马驮着佛经回到长安。他重回磨房会见他的驴子朋友。老马谈起这次旅途的经历：浩瀚无边的沙漠、高耸入云的山岭、凌峰的冰雪、大海的波澜……那些神话般的境界让驴听了大为惊异。驴子惊叹道：“你有多么丰富的见闻呀！那么遥远的道路，我连想都不敢想。”“其实，”老马说，“我们跨过的距离是大体相等的，当我向西域前进的时候，你一步也没停止，不同的是我与玄奘大师有一个遥远的目标，按照始终如一的方向前进，所以我们打开了一个广阔的世界。而你被蒙住了眼睛，一生就围着磨盘打转，所以永远也走不出这个狭隘的天地。”
有没有目标，会不会运
筹，决定你一生能站多高
走多远。芸芸众生中，真
正的天才与白痴只是极少数，绝大多数人的智力相差不多。杰出人士和平庸人士的差别，并不完全在于天赋和机遇，而在于有一个明确的人生目标，并且要对之顽强追求。17年来，驴子和马走过了同样距离的道路，只不过一条路有既定的方向，另一条路却是原地打转，有目标的马是取经的功臣，无目标的驴子永远见识不到外面世界的精彩。
18我服从我快乐
人类登月的成功，虽是世界科学家的成就，但真正登月的只是在月球表面跳动的阿姆斯特朗，另一位就是在飞船上等他上船回地球的奥尔德林。
在他俩返回地球时，阿姆斯特朗有句十分自豪的名言：“我在月球上走了一小步，是全人类的一大步。”当记者问到奥尔德林：“阿姆斯特朗成为登月第一人，你只差咫尺之遥，就没有家喻户晓，你不遗憾吗？”在挤不动的人群的尴尬注目下，奥尔德林却十分幽默而又大度地说：“我们只是分工不同。想想都可笑，要不是我在船上等着他，那小子就回不了家了。而且你们不要忘记，第一个走出登月舱，登上地球的外星人是我奥尔德林。”大家哈哈大笑。
每人都为他默默无闻地“为他人做嫁衣”的胸襟充满崇敬。
渴望成功，是每个人的梦
想。然而成功者不只是人
前接受鲜花掌声的那一
个，每个人只要服从分配，做好自己的本职工作，就是成功者。成功的快乐不仅在于得到大家的赞誉，更在于利用自己的工作给大家带来方便，这种快乐是我为人人、人乐我乐的博乐之心。本着这样的原则做到服从无可厚非。奥尔德林自觉服从了他的任务安排，为阿姆斯特朗顺利返回机舱做好一切准备，如果当时他无视自己的工作，也要做登月第一人来载入航天史册，那可能他们俩就都回不了地球。奥尔德林在自己的工作中也找到了快乐，即自己的事业就是保障他人的工作，所以服从是自然的而不是被迫的。